A percentagem de manutenção planeada (PMP) é um indicador de desempenho da chave de manutenção (KPI) que avalia a eficácia da sua manutenção planeada comparando as horas de manutenção planeadas com as horas reais gastas em actividades de manutenção. O PMP ajuda-o a medir a eficácia actual da sua manutenção planeada e fornece uma referência para melhorias.

Em última análise, o objectivo de rastrear o PMP é o de:

  • Avalie a saúde do seu programa de manutenção preventiva
  • Reduzir a manutenção reactiva

Como encontra a suapercentagem de manutenção planeada?

O PMP consiste em dois factores:

  • Tempo de manutenção planeado
  • Tempo global de manutenção

O tempo é formulado em horas e baseia-se num período de tempo consistente, seja semanas, meses, ou anos.

A fórmula é:

Horas de Tarefas de Manutenção Planeada / # de Todas as Tarefas de Manutenção

Para assegurar a precisão, deve documentar todas as horas de manutenção das suas instalações com a maior precisão possível. Um sistema informatizado de gestão da manutenção (CMMS) simplifica o processo de registo das horas de manutenção, ao mesmo tempo que reduz os erros de introdução de dados.

A fórmula para PMP é bastante simples; melhorar esta métrica é muitas vezes o maior desafio.

Compreender os KPIs de manutenção eBook download imagem

O que é a Manutenção Planeada?

Amanutenção planeada é simplesmente tarefas de manutenção que tenham sido programadas ou colocadas em fila de espera. A manutenção planeada pode ser baseada no tempo (tais como tarefas que precisam de ser feitas anualmente) ou baseada na utilização (tarefas que precisam de ser feitas após uma certa quantidade de tempo de execução, por exemplo). A manutenção não planeada refere-se a qualquer manutenção feita em resposta a uma falha ou potencial falha. Esta manutenção não programada tem por objectivo prevenir, ou responder a avarias.

No espaço de manutenção, há sempre muitas decisões a tomar. A utilização de dados para optimizar essas decisões - tais como ajustamentos de horários ou alocação de recursos - pode melhorar os seus resultados. O PMP transforma os pontos de dados numa medição que lhe oferece insights.

O acompanhamento da sua percentagem de manutenção planeada pode ajudá-lo a identificar tendências ao longo do tempo, bem como

  • Fluxos de trabalho quebrados
  • Áreas de ineficiência
  • Causas de falha de recursos

Observar a sua percentagem de manutenção planeada ao longo do tempo pode ajudá-lo a planear, controlar os custos e prolongar a vida útil do seu equipamento.

O que é uma boapercentagem de manutenção planeada?

Saber como se compara com outros pode ajudá-lo a medir o nível do seu PMP. De acordo com as melhores normas da classe, o objectivo é ter uma percentagem de manutenção planeada de 85% ou superior. Ao calcular e seguir o seu PMP, pode estabelecer padrões de referência, estabelecer comparações e trabalhar no sentido de uma melhoria contínua.

Se o seu PMP for baixo, pode pesquisar a causa raiz das falhas, identificar ineficiências, e encontrar e corrigir processos quebrados.

PMP começa no caminho para maximizar os pontos fortes e identificar os pontos fracos no seu programa de manutenção. A redução do desperdício de mão-de-obra e peças pode ajudar a sua organização a atingir os seus objectivos.