Case study

Fibrix Filtration alcanza una tasa de ejecución de órdenes de trabajo del 90% en su primer año con eMaint

Cliente desde: 2022 | Industria: Fabricación

Customer since 2022

Vea cómo Fibrix Filtration se centró en la fiabilidad de los equipos y dio forma a una visión de futuro de la empresa basada en datos en tiempo real proporcionados por eMaint GMAO.

Resumen

Fibrix Filtration, empresa destacada en la producción de textiles no tejidos, se enfrentó al reto de revisar sus operaciones de mantenimiento para mejorar la eficiencia y la toma de decisiones basada en datos.

Con el objetivo de pasar de una estrategia de mantenimiento reactiva a una proactiva, Fibrix Filtration adoptó el sistema informatizado de gestión del mantenimiento eMaintGMAO) en 2022. En un año, vieron cómo su tasa de finalización de órdenes de trabajo se disparaba a más del 90%.

El mantenimiento preventivo y el cumplimiento de las órdenes de trabajo superaron el 90% en el primer año.
Se ha pasado con éxito del mantenimiento reactivo a la fiabilidad de los equipos.
Mejora de la recopilación de datos para crear una visión de futuro en toda la empresa.
Optimización del inventario de piezas de recambio y simplificación del proceso de compra de existencias

ANTECEDENTES

Fibrix Filtration, anteriormente conocida como HDK Industries, es uno de los principales líderes en la fabricación de productos textiles no tejidos. Cuenta con cinco instalaciones y suministra una amplia gama de soluciones innovadoras a empresas locales, nacionales y regionales de sectores como HVAC, recogida de pintura, líquidos, refrigeración evaporativa y filtros especiales.

"Si usted compra filtros de aire a nivel residencial o comercial, lo más probable es que el medio filtrante de esos filtros de aire sea parte del producto que fabricamos en nuestra fábrica", dijo Scott Hammitt, Ingeniero de Fiabilidad de Mantenimiento de Fibrix.

Fibrix Filtration es cliente de eMaint desde 2022.

DESAFÍOS

Antes de trabajar con eMaint, Fibrix Filtration no disponía de ningún tipo de GMAO. La empresa utilizaba una hoja de cálculo Microsoft Excel vinculada a su certificación ISO para realizar el mantenimiento preventivo. "Era un sistema que funcionaba, y eran capaces de hacer el mantenimiento preventivo, pero simplemente no había estructura, y ninguna organización basada en buenos datos y buena visión", dijo Hammitt.

Hammitt se unió al equipo de Fibrix después de trabajar durante más de 15 años con eMaint en su anterior puesto en una empresa hermana. En Fibrix, se le pidió que estableciera un programa de mantenimiento más estructurado y organizado y que se centrara en el mantenimiento y la fiabilidad de todos los equipos de la planta. Eligió implementar eMaint para facilitar el proyecto.

"Cuando llegué, lo que realmente quería hacer desde el principio era poner en marcha eMaint X4", afirma Hammitt. "Eso era lo principal: centrarme en cómo cambiar la cultura y asegurarme de que todo el mundo está de acuerdo con lo que intentamos conseguir con la plataforma".

IMPLEMENTACIÓN

Dado que Fibrix nunca había utilizado un sistema GMAO , la implementación de eMaint implicó formar al equipo en los nuevos procesos y crear un cambio cultural en toda la organización. Fibrix también implementó Fluke Mobile para que los técnicos pudieran acceder fácilmente a los datos y registros mientras estaban sobre el terreno.

"Utilizamos la Universidad eMaint y algunos tutoriales para formar a los chicos", explica Hammitt. Una vez que empezamos a utilizar Fluke Mobile, resultó muy fácil de usar. Formamos a nuestros técnicos y gerentes implicados en el programa".

Aunque el equipo de mantenimiento nunca había visto un sistema GMAO , sólo tardó unas semanas en formarse y familiarizarse con el software. Ahora, lo utilizan a diario en el trabajo para completar órdenes de trabajo y mantenimiento preventivo, realizar un seguimiento de las horas de trabajo y mucho más.

RESULTADOS

Como Fibrix no estaba acostumbrada a utilizar un GMAO, Hammitt sólo puso en marcha unos pocos objetivos básicos para el primer año. Esperaba que la empresa pudiera alcanzar una tasa de finalización de mantenimiento preventivo del 75% y una tasa de finalización de órdenes de trabajo del 85%. Al final del año, Fibrix superaba el 90% en ambos indicadores, y Hammitt atribuye a eMaint el mérito de haberles ayudado a conseguirlo.

"Los datos reflejaron cómo, ahora que tenemos una visión, podemos ver exactamente lo que se puede conseguir con eMaint. Tenemos una mejor visión de los datos que se recopilan en tiempo real", afirma Hammitt. "Con eso, somos capaces de centrarnos en la fiabilidad de los equipos vinculados a cada orden de trabajo".

Fibrix también utiliza eMaint para realizar todas las compras de mantenimiento, así como para la optimización del inventario. La empresa ha comprobado que un software eficaz de gestión del inventario de piezas facilita la visualización de las piezas disponibles y reduce los costes innecesarios y las pérdidas de tiempo asociadas a la búsqueda de piezas en los almacenes.

La recopilación de datos y la generación de informes de eMaint Características hacen que sea sencillo ver lo que está sucediendo en tiempo real, lo que permite tomar decisiones informadas sobre la sustitución de activos, la gestión de inventarios, los KPI y mucho más.

"Muchas veces tomábamos decisiones basadas en datos de los que no disponíamos realmente.Pero con eMaint vamos a tener una visión y unos datos mejores, y gracias a ello tomaremos mejores decisiones".

"eMaint ha proporcionado una mejor plataforma y una mejor manera de poder tomar mejores decisiones en el futuro".

- Scott Hammitt, Ingeniero de fiabilidad de mantenimiento

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