"La capacidad de definir un procedimiento PM una vez y aplicarlo a múltiples activos relacionados (como los transportadores de mesa) redujo considerablemente el tiempo de aplicación, lo que nos permitió estar operativos en un mes".

Lassonde Pappas produce millones de cajas al año de zumos ecológicos y convencionales, tés listos para beber, aguas mejoradas y salsas de arándanos. CPC quería una soluciónGMAO que pudiera reducir el gasto en mantenimiento y los costes de inventario y, al mismo tiempo, mejorar la salud de los activos en sus centros de Estados Unidos. En un mes, los activos, las plantillas de órdenes de trabajo y los informes eran accesibles a través del sistema, y más de 150 tareas PM se definieron y aplicaron a los activos relacionados. eMaint ha tenido éxito en ayudar a CPC, y la compañía sigue encontrando nuevas e interesantes maneras de hacer que el software funcione para sus necesidades.

• Mejoró la productividad al comparar la mano de obra real con los estándares

• Formuló planes de mejora midiendo la verdadera salud de los activos

• Detecte las tendencias con informes filtrados por código de error