O que você pode fazer para ajudar a garantir o sucesso do CMMS?

Mais de 90% de todas as falhas do CMMS são devidas a um denominador comum que muitas vezes é negligenciado: a falta de propriedade. A fim de garantir o sucesso e a melhoria contínua do CMMS, há poucas equipes de fundamentos que podem começar a se concentrar hoje em dia. Assegurar a Integridade dos Dados Garanta que as informações históricas completas dos ativos sejam coletadas Mantenha seu registro mestre de inventário de peças de reposição atualizado e preciso Inclua peças de reposição críticas na sua lista de materiais para equipamentos críticos Dados completos e precisos das tarefas de manutenção preventiva para ativos críticos Atribuir responsabilidades diretas pela manutenção dos equipamentos/ativos e dos dados das peças Ofereça Educação e Treinamento  Fornecer treinamento CMMS inicial e contínuo para todos os funcionários de manutenção Capture o “Conhecimento Tribal” de sua equipe de manutenção  Processos de Trabalho de Documentos  Estabeleça a função de controle de trabalho e processos documentados bem definidos Defina sistemas de prioridade com base na criticidade do equipamento, fatores de segurança, custo de inatividade, etc. Use um software de gerenciamento de ordens de serviço para contabilizar 100% de toda a mão de obra e peças incorridas Prepare relatórios de pendências por tipo de trabalho para incluir as horas estimadas necessárias Exercer o controle de orçamento e custos  Impute os custos de mão de obra, peças e suporte de fornecedores às ordens de serviço e contabilize-os para estabelecer o histórico dos ativos  Documente as melhorias de custo devido à implementação do CMMS e das melhores práticas Identifique a manutenção pendente e reporte à gerência Suporte o cálculo do custo do ciclo de vida útil, monitorando os custos de reparo em relação ao valor de substituição Estabelecer Manutenção Preventiva (MP) e Preditiva (PdM) Implemente processos de mudança de PM/PdM para revisão/atualização contínua de tarefas/frequências. Meça a conformidade de PM/PdM e a relação de correção.  Acompanhe MTBF, MTTR, tendências de falhas e outros dados de confiabilidade / operacionais. Certifique-se de que os planos de trabalho contenham informações suficientes para que os técnicos desempenhem suas tarefas de forma eficiente. O consultor sênior da eMaint em Serviços Profissionais oferece essas dicas e muito mais em “Como tirar o máximo proveito do seu CMMS.” Assista ao webinar completo para aprender: Como você pode usar um CMMS para impulsionar a melhoria contínua Como as organizações globais estão usando seu CMMS para reduzir custos, melhorando a eficiência, a confiabilidade e a lucratividade Uma visão geral dos resultados que você pode alcançar através da utilização adequada de um CMMS