1. Avaliação de Pré-Implementação do CMMS (PIA)
    A Avaliação de Pré-implementação (PIA) é um serviço de 2 dias, remoto ou presencial, desenvolvido para explorar e avaliar a percepção e a prontidão do cliente para a Implantação do CMMS. Realize uma revisão dos artefatos (documentação) do programa e do projeto do cliente por meio de discussões complementares focadas, relevantes para as necessidades, visão, plano, recursos e competências que serão exigidos para alcançar o AIM desejado. Em um exercício facilitado e focado, conduzido com as principais partes interessadas do cliente, identificamos insights e ações recomendadas para o sucesso da implantação do CMMS.
  2. Avaliação de Melhoria Contínua do CMMS (CIA)
    Esta opção é ideal para clientes interessados nos benefícios proativos de alcançar uma utilização mais robusta do seu CMMS eMaint. Um Especialista em Implementação de CMMS da eMaint facilitará uma reunião com suas principais partes interessadas para analisar o estado operacional atual do CMMS eMaint. O especialista trabalhará com você para determinar o estado ideal desejado. Imediatamente após o engajamento presencial, o Especialista em Implementação da eMaint elaborará um relatório de conclusões com base nas informações coletadas durante a reunião com as partes interessadas.
  3. Coleta de Dados
    A eMaint fornecerá serviços de gerenciamento de projetos e suporte à implementação de dados para orientá-lo em uma implementação de CMMS bem-sucedida. Os projetos de Aquisição de Dados podem incluir algumas (ou todas) das seguintes atividades:
    - visitar fisicamente os ativos
    - documentar os detalhes dos ativos
    - verificar a precisão dos detalhes dos ativos
    - aplicar uma etiqueta de identificação em cada ativo
    - registrar os detalhes dos ativos em uma planilha
    - documentar os Cronogramas de PM relacionados
    - documentar as tarefas de PM relacionadas

A eMaint fornecerá orientação de melhores práticas para gerenciar as entregas, identificar problemas e criar soluções.

  1. Workshop de Fatores Críticos de Sucesso do CMMS (CSFW)
    Um Workshop de Fatores Críticos de Sucesso do CMMS (CSFW) é um workshop focado de dois dias para o seu grupo central de implementação, conduzido por um profissional certificado da Fluke Reliability. Este workshop foi projetado para alinhar seus fluxos de trabalho de manutenção e confiabilidade e processos de negócios com o uso previsto dos recursos e funcionalidades do eMaint CMMS. Ele inclui uma revisão detalhada de cada seção do CMMS relevante para as suas necessidades, bem como a documentação de requisitos para garantir uma configuração precisa.

    Ao final do workshop, o eMaint criará um Resumo de Fatores Críticos de Sucesso (CSF) para servir como um guia para a configuração inicial. O Resumo de CSF também contribui para o cronograma e as atividades de qualquer trabalho subsequente como parte do processo de implementação. Se houver descobertas-chave adicionais que sua equipe possa aproveitar para alcançar a melhoria contínua e sustentar o sucesso a longo prazo, essas recomendações serão incluídas no Resumo de CSF.
  2. Kickstart (KS)
    O Kickstart do Projeto é um Serviço de Implementação de 4 dias conduzido por um Profissional Certificado da Indústria de Manutenção e Confiabilidade (M&R) da Fluke. O objetivo geral do Kickstart do CMMS é focar nas principais atividades de Implementação necessárias para alcançar um lançamento bem-sucedido do CMMS. Este serviço pode ser realizado Presencialmente em sua instalação ou em um Ambiente Remoto (Virtual). É ideal para todos os Clientes, mas especialmente para aqueles que desejam "dar o pontapé inicial" no lançamento inicial de seu Sistema CMMS, alcançar seus objetivos mais rapidamente e/ou possuem um Cronograma agressivo para a Implementação de seu CMMS.

  3. Suporte de Go Live
    O objetivo do Suporte de Go Live do eMaint CMMS é fornecer orientação de implementação e melhores práticas. Com uma combinação de treinamento e consultoria, as organizações podem entrar em operação com a tranquilidade do conhecimento especializado do eMaint CMMS no local.

  1. Workshop de Criticidade de Ativos (ACW)
    Um Workshop de Criticidade de Ativos (ACW) é um curso abrangente de 2 dias, remoto ou presencial, projetado para capacitar os clientes a entender melhor a criticidade dos ativos em suas instalações. Neste workshop, os clientes obterão uma melhor compreensão da Análise de Criticidade como uma ferramenta importante que fornece informações valiosas para decisões sobre prioridade de trabalho, desenvolvimento de estratégias de confiabilidade, justificativa de recursos para conduzir análise de causa raiz (RCA), FMEA, etc. Isso ajudará a fornecer a base para determinar o valor e o impacto que um ativo específico tem no processo de produção/operações, bem como o nível de atenção que o ativo requer em relação ao desenvolvimento de estratégias de confiabilidade (RSD) ou estratégias e planos (SP) para gestão de ativos.

    - Normas Internacionais (ISO 55000 & ISO 14224)
    - Manutenção Centrada em Confiabilidade (RCM)
    - Manutenção Produtiva Total (TPM)
    - Conceitos 5S / 6S
    - Estrutura Uptime Elements
    - Relatório e Análise de Falhas
    - Sistema de Ações Corretivas (FRACAS)
    - Análise de Causa Raiz (RCA)
    - Análise de Modos e Efeitos de Falha (FMEA)
    - Análise de Criticidade de Ativos (CA)
    - Manutenção, Reparo e Operação (MRO)
  2. Avaliação de Confiabilidade Conectada (CRA)
    A Avaliação de Confiabilidade Conectada é um engajamento abrangente presencial de 2 dias para identificar o estado atual da organização com relação à estratégia/tecnologias recomendadas de ACM (Gestão da Condição de Ativos), a fim de aumentar a confiabilidade de um ativo. É uma colaboração para realizar uma pesquisa M2M, além de coletar detalhes dos ativos e observações registradas (placas de identificação, desenhos, fotos, etc.). A avaliação de confiabilidade conectada é ideal para clientes de primeira viagem, ou para aqueles cujo programa inicial de CBM precisa ser reformulado, reestruturado ou iniciado do zero. Um consultor Fluke FRS se reunirá com suas principais partes interessadas para analisar o estado operacional atual e determinar o estado ideal desejado.
  3. Avaliação de Termografia Conectada (CTA)
    A Avaliação de Termografia Conectada é um engajamento abrangente presencial de 2 dias para identificar o estado atual da organização com relação à tecnologia de termografia como parte da estratégia de Gestão da Saúde de Ativos (AHM) do cliente, a fim de aumentar a confiabilidade de um ativo. É uma colaboração para realizar uma pesquisa máquina a máquina (M2M), além de coletar detalhes dos ativos e observações registradas (placas de identificação, desenhos, fotos, histórico de trabalho, planos de trabalho, etc.). Um consultor Fluke Reliability se reunirá com suas principais partes interessadas para analisar o estado operacional atual das práticas de manutenção preditiva e determinar seu estado desejado de termografia na gestão da saúde de ativos.
  4. MRO—Consultoria de Inventário e Almoxarifado
    O verdadeiro significado de MRO é ter a peça certa, no momento certo e na quantidade certa. Este serviço avalia sua estratégia atual de MRO com ênfase na identificação de oportunidades. Isso permite que você comece a assumir o controle dos seus gastos com MRO de manutenção.

    Os tópicos da agenda incluem:
    - estrutura de dados de MRO
    - processos de negócios para peças
    - procedimentos operacionais padrão para peças
    - relatórios e KPIs de peças
    - lógica de número de peça de OEMs e fornecedores
    - lógica de inventário de peças em múltiplas localizações
    - e muito mais
  5. Desenvolvimento de Processos de Fluxo de Trabalho e SOPs (CMMS)
    Os Procedimentos Operacionais Padrão e a Documentação de Controle de Processos descrevem os processos de negócios, controles e diretrizes associados à implementação e ao uso do CMMS da eMaint dentro do contexto único da sua operação. Este serviço ajudará você a entender como usar a Documentação de Controle de Processos para ajudar a eliminar defeitos, garantindo que seu CMMS ofereça suporte às melhores práticas de gestão de ativos e confiabilidade.

O Pacote de Suporte à Melhoria Contínua da eMaint ajuda clientes que enfrentam desafios como escassez de pessoal e limitações de expertise a atingir seus objetivos de melhoria contínua do CMMS. Ele inclui um workshop conduzido por especialistas, um programa de certificação eMaint para clientes, boot camps de tecnologia e ingressos para o Xcelerate—este pacote de suporte ajuda os clientes a alcançar metas de melhoria contínua tanto de curto quanto de longo prazo.

  1. Workshop de Melhoria Contínua
    Ajuda os clientes a alcançar uma utilização robusta e de valor agregado do eMaint CMMS—com o apoio de consultores certificados em CMMS. Inclui avaliação anual de melhoria contínua.
  2. Exames de Certificação eMaint CMMS
    Os exames de certificação eMaint oferecem educação formal e reconhecimento para usuários que continuamente ampliam seu conhecimento e expertise com o eMaint CMMS.
  3. Boot Camp de Tecnologia
    Múltiplas vagas nos boot camps de escolha do cliente ao longo do ano ampliam o conhecimento do cliente sobre recursos avançados do produto. Os tópicos abordados incluem gestão de ordens de serviço, PMs, relatórios e dashboards, administração do sistema, inventário e compras, além de diversos outros.
  4. Ingressos para a Pré-Conferência e Conferência Principal do Xcelerate
    Múltiplos ingressos para a nossa conferência anual de usuários, um evento de 3 dias que reúne líderes de manutenção e confiabilidade, além de especialistas do setor, para discussões sobre melhores práticas, inovações e táticas para migrar as equipes de estratégias de manutenção reativas para proativas. Também inclui três dias de treinamento em manutenção e confiabilidade, além de educação para os clientes. Os clientes terão a oportunidade de participar de dezenas de sessões repletas de treinamento em CMMS, estratégias de manutenção e insights sobre IIoT e integração de dados.

    Com o Pacote de Suporte à Melhoria Contínua, os clientes podem:

    - Melhorar a produção identificando alertas precoces de deterioração na qualidade do processo.
    - Reduzir custos de manutenção, gerenciar o custo de matérias-primas e garantir a conformidade regulatória.

    O resultado é o desempenho operacional de pico prolongado de seus ativos, o uso mais eficaz dos recursos da equipe de manutenção e o aumento do valor de negócio a partir das operações.

O eMaint Custom Care Support oferece aos clientes suporte aprimorado e recursos personalizados para otimizar sua experiência com o software eMaint. Ele inclui acesso direto à nossa equipe de suporte Tier 3, suporte personalizado e dedicado sob demanda, além de documentação personalizada e com identidade visual dos recursos específicos e exclusivos da conta do cliente—adicionar o eMaint Custom Care Support Pack como parte de seu orçamento anual e assinar de forma recorrente garante aos clientes suporte prioritário e descontos significativos nas ofertas incluídas neste pacote de suporte.

  1. 100 Horas de Serviço de Suporte Dedicado
    Os clientes receberão 100 horas de serviço dedicado de nossa equipe especializada de suporte para atender necessidades específicas e ajudar a maximizar o valor do software eMaint.
  2. Informações de Contato Personalizadas do Suporte eMaint
    Oferece suporte prioritário aos clientes. Os clientes terão um endereço de e-mail de suporte eMaint dedicado e personalizado, por exemplo, NOME@emaintsupport.com, garantindo comunicação direta e eficiente com nossa equipe de suporte. Este e-mail será monitorado por nossa equipe de suporte Tier 3—que oferece aos clientes uma equipe de especialistas que os auxiliará com as necessidades específicas de sua conta.
  3. Documentação Personalizada e com Identidade Visual
    Os clientes recebem documentação personalizada e com identidade visual que destaca os recursos específicos e exclusivos de sua conta no Customer Success Portal e/ou na eMaint University. Isso garante que os clientes tenham acesso a recursos personalizados alinhados com a identidade visual e os fluxos de trabalho de sua organização.

  1. Treinamento da Metodologia das 10 Chaves do CMMS
    Os Serviços de Consultoria Focada (CS) consistem em uma série de sessões de coaching remoto de 1 hora para “ensinar” a equipe central de implementação do cliente sobre a Metodologia das 10 Chaves. O engajamento do serviço é dividido para instruir os clientes sobre a metodologia das primeiras 5 chaves do CMMS, da seguinte forma:

    - Sessão nº 1—Desenvolvimento da Equipe Central e do Caso de Uso (Chaves 1, 2)
    - Sessão nº 2—Desenvolvimento do Fluxo de Trabalho e Documentação de Controle de Processos (Chave 3)
    - Sessão nº 3—Desenvolvimento da Padronização de Dados (Chave 4)
    - Sessão nº 4—Desenvolvimento do Fator Crítico de Sucesso—Plano de Implementação (Chave 5)
  2. Conversão de Dados
    Muitas organizações possuem algum tipo de dados que podemos usar na inicialização do sistema CMMS. A migração de dados é o processo de transferência desses dados para um formato aceitável pelo eMaint. O eMaint converte regularmente dados de sistemas CMMS legados e outros aplicativos de terceiros, e também pode importar dados de planilhas.
    Nossos serviços incluem:

    - consultoria de extração de dados
    - avaliação e análise de dados,
    - consultoria e suporte de mapeamento
    - assistência na instalação dos conjuntos de dados de execução de teste e de execução final
  3. Serviços de Workshop de Integração
    O eMaint tem 30 anos de experiência na integração do nosso software com aplicativos externos. Podemos facilmente importar dados de sistemas PLC, SCADA e de Automação Predial para o eMaint. Conhecido como Manutenção Baseada em Condição (CBM), este exemplo de integração de dados monitorados permite que a sua organização de manutenção trabalhe de forma proativa. Elimina falhas inesperadas e onerosas ao mesmo tempo em que otimiza os recursos limitados de manutenção. Com os serviços de integração do eMaint, você pode compartilhar dados financeiros entre outros sistemas corporativos ERP de terceiros, como SAP e Oracle. Isso permite automatizar a gestão de ativos, aquisições e estoque de peças.
  4. Validação de Sistema Computadorizado (CSV)
    A Validação de Sistema Computadorizado (CSV) é uma ferramenta valiosa para apoiar a qualidade de desempenho e produção de acordo com os requisitos do 21 CFR Parte 11 e das regulamentações GxP. Ela fornece prova documentada de que nosso CMMS fará de forma repetida e confiável aquilo para o qual foi projetado e está em conformidade com as regras e regulamentações aplicáveis. Isso inclui o fornecimento de registros eletrônicos, uma trilha de auditoria e opções de assinatura eletrônica (eSignature). Normalmente realizamos projetos de CSV no contexto das diretrizes de Boas Práticas de Fabricação (GMP) da Food and Drug Administration (FDA) e da Agência Europeia de Medicamentos. Durante esse engajamento, um consultor do eMaint trabalhará com você. Você revisará a importância de implementar um processo de validação estruturado e profissional desde o início do projeto. Além disso, revisará os requisitos para a implementação dos processos e os benefícios a serem obtidos.
  5. Desenvolvimento de Especificação Funcional / Técnica
    Este serviço envolve o desenvolvimento de especificações de requisitos a fim de capturar todos os detalhes necessários para identificar com precisão o escopo do trabalho exigido. O escopo pode incluir alguns (ou todos) os seguintes componentes:

    - premissas e dependências
    - estruturas/elementos de dados
    - componentes de arquitetura técnica
    - restrições de design/implementação
    - Interface de Programação de Aplicações (API)
    - segurança/privacidade
    - protocolos de comunicação
    - níveis de desempenho