Case study

Aroplax reduziert Ausfallzeiten kritischer Produktionsanlagen durch Einführung von eMaint CMMS

Die Aroplax Corporation hat sich auf die Entwicklung und den Bau von Präzisionsformen und die Herstellung von Qualitätsspritzgussteilen spezialisiert. Vor der Einführung von eMaint hatte Aroplax kein computergestütztes und automatisiertes System im Einsatz, und die Unfähigkeit, Wartungsarbeiten ordnungsgemäß zu planen und zu verfolgen, verursachte ernsthafte Probleme für das Unternehmen. Aroplax nutzte eMaint's "Road To Success", um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter von Aroplax problemlos mit ihrer neuen CMMS-Lösung arbeiten konnten. Mit eMaint kann Aroplax nun seine kritischen Wartungsaufgaben einfach planen und verfolgen und erhält genaue Berichte über seine Anlagen und Arbeitsabläufe.

Verbesserte Ausfallzeiten von kritischen Produktionsanlagen
Höhere Termintreue bei geplanten Arbeitsaufträgen
Nach der Einführung von eMaint wurde ein erheblicher ROI erzielt

HINTERGRUND

Die Aroplax Corporation ist auf den Entwurf und Bau von Präzisionsformen und die Herstellung von Qualitätsspritzgussformen spezialisiert. Das Unternehmen mit Sitz in Monticello, Minnesota, bedient die Automobil-, Medizin-, Industrie-, Landwirtschafts- und Konsumgüterindustrie. Aroplax hat sich für eMaint CMMS entschieden, um seine vorbeugenden Wartungsaufgaben zu planen.

DIE HERAUSFORDERUNG

Die Wartungsabteilung von Aroplax stand vor der schwierigen, wenn nicht gar unmöglichen Aufgabe, ihre Wartungsfunktionen und -aufgaben ohne ein computergestütztes oder automatisiertes System zu bewältigen. Die Unfähigkeit, die vorbeugende Wartung ihrer kritischen Anlagen ordnungsgemäß zu planen und zu verfolgen, führte zu ernsthaften Problemen mit Ausfallzeiten, die wiederum Probleme in der Produktion verursachten und erhebliche finanzielle Auswirkungen auf das Unternehmen hatten.

UMSETZUNG

Noch bevor eMaint als Anbieter der Wahl ausgewählt wurde, stellte das Unternehmen seine Fähigkeit unter Beweis, Aroplax die gewünschte Lösung zu bieten. In Zusammenarbeit mit dem Instandhaltungsleiter von Aroplax, Ed Radeke, konfigurierten die eMaint-Spezialisten den Aroplax-Account - einschließlich Bildschirm-Layouts, Feld-Lookups und System-Optionen -, um seine Ziele zu erreichen. Darüber hinaus boten die eMaint-Teammitglieder eine Reihe von gezielten, praktischen Lerneinheiten an, die als eMaint Road To Success" bekannt sind, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter von Aroplax problemlos mit ihrer neuen CMMS-Lösung arbeiten konnten.

Innerhalb von drei Wochen nach der ersten Einführung von eMaint hat Aroplax nun das benötigte Instandhaltungsmanagement-Tool in Betrieb genommen. Mit dem eMaint CMMS kann das Unternehmen nun seine kritischen Wartungsaufgaben ordnungsgemäß planen und verfolgen und erhält genaue Berichte über seine Anlagen und Arbeitsabläufe.

ERGEBNISSE

Aroplax hat Vertrauen in sein eMaint-System und in das Team, das es unterstützt. Das Wartungspersonal und die Manager finden das System umfassend und einfach zu bedienen und verfügen über die richtigen Datenanalysewerkzeuge, um gute Managemententscheidungen zu treffen. Infolge der Effizienz des Systems ist die Ausfallquote insgesamt drastisch zurückgegangen, was sich sehr positiv auf das gesamte Unternehmen ausgewirkt hat.

BENEFITS

Web-gehostete Lösung, einfach zu starten, keine IT-Anforderungen
Die Ausfallzeiten kritischer Produktionsanlagen wurden drastisch verkürzt.
Erhöhung der Rate der pünktlichen Fertigstellung von geplanten Arbeitsaufträgen
Durch die Einführung von eMaint wurde schnell ein erheblicher ROI erzielt

"Die Vorteile, die durch die Implementierung von eMaint CMMS hier bei Aroplax erzielt wurden, sind erstaunlich. Der Einstieg in das Programm ist mir sehr leicht gefallen und die Ergebnisse waren hervorragend. Die Benutzerfreundlichkeit der Software, die Online-Tutorials und die sachkundigen Support-Mitarbeiter haben meine Erfahrungen mit eMaint einfacher gemacht, als ich es mir hätte wünschen können."

Ed R., Wartungsleiter, Aroplax Corporation

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