Fünf Pflichtaufgaben für eine erfolgreiche CMMS-Einführung an mehreren Standorten

Bevor Sie mit einer standortübergreifenden CMMS-Einführung beginnen, sollten Sie mit diesen fünf vorbereitenden Schritten die Voraussetzungen für einen Erfolg schaffen: Stellen Sie sicher, dass Sie sowohl auf Unternehmens- als auch auf Standortebene die Unterstützung der Interessengruppen haben. Entwerfen Sie eine Vision für Ihr CMMS. Arbeiten Sie mit Ihrem Implementierungsspezialisten zusammen, um die Erfolgskriterien für jeden Standort festzulegen (und wie diese Kriterien konsequent gemessen und verfolgt werden können). Arbeiten Sie mit Ihrem Implementierungsspezialisten zusammen, um Prozessabläufe zu entwickeln, die die Vision unterstützen. Planen Sie, dass die Daten zu Beginn jeder Standortimplementierung gesammelt, überprüft und importiert werden können. Kontinuierliche Verbesserung: Sobald die Standorte ihr CMMS implementiert haben, überprüfen Sie gemeinsam mit Ihrem Customer Success Manager vierteljährlich die Fortschritte, überprüfen die Vision und die Erfolgskriterien und ermitteln Bereiche für kontinuierliche Verbesserungen. Ähnliche Artikel: Toolkit für mehrere Standorte  Martinrea Metallics: Werksübergreifende Standardisierung und pünktliche Fertigstellung von über 95 % mit CMMS-Software