CMMS ajuda a indústria automotiva
A Toyota anunciou recentemente que alcançou um ano recorde de produção em 2016, com mais de dois milhões de veículos construídos. O volume de produção aumentou 4,4% em relação ao total de 2015. Os principais impulsionadores do aumento da produção incluíram os baixos preços dos combustíveis, a estabilidade contínua na economia geral e a forte demanda dos clientes por caminhões e veículos utilitários esportivos.
Para sustentar este nível de crescimento empolgante, os fabricantes de automóveis devem operar de forma enxuta. A fabricação enxuta e eficiente depende do funcionamento ideal do maquinário. O planejamento adequado da manutenção preventiva pode ajudar a atender e superar as demandas de produção. Programas de manutenção, juntamente com um CMMS também pode ajudar a suportar a Eficácia Geral do Equipamento (OEE) e a conformidade.
Atenda às Demandas de Produção
As organizações podem gerir melhor os fluxos de ordens de trabalho e pedidos a partir de qualquer dispositivo baseado em browser com software de agendamento de ordens de trabalho. Os gerentes também podem atribuir ordens de trabalho ao técnico apropriado rapidamente, e assinar a ordem de trabalho com uma assinatura digital. À medida que as operações aumentam dentro de uma fábrica ou em todo o mundo, mantenha-se no topo do progresso do trabalho com listas de ordens de trabalho abertas por tipo, técnico ou departamento.
ERV Espartano (Emergency Response Vehicles) é um dos principais fabricantes de caminhões de bombeiros personalizados e outros veículos de resgate. Depois de implementar a solução CMMS do eMaint, a empresa viu a rotação de trabalho aumentar 33%, a capacidade de manter instalações e equipamentos de 75.000 pés quadrados com um único técnico, e uma taxa de conclusão no tempo para MPs subiu para 85% e melhora constante.
Suporte para OEE
Um CMMS pode apresentar relatórios sobre as principais métricas para os fabricantes de automóveis, e o OEE é fundamental para a maioria, se não para todas as organizações. É possível acompanhar os factores que afectam o OEE, como o tempo de inatividade. As ferramentas de relatório e de painel de controlo de um CMMS ajudam a transformar os dados em informações que podem ser partilhadas com as equipas de produção e manutenção, bem como com a gestão.
A partir daí, é possível tomar decisões através da análise dos custos históricos e das tendências, e tomar medidas corretivas. As soluções CMMS ajudam os fabricantes a apoiar e reforçar uma filosofia de melhoria contínua para a sua organização.
Por exemplo, o cliente eMaint Dunn Tire tem a capacidade de acompanhar e analisar a produtividade, as ordens de trabalho por local, o tempo de resposta e os custos de mão de obra e peças de manutenção. A empresa pode avaliar o desempenho em todas as localizações e examinar os resultados.
Alcance a conformidade
É da maior importância que os fabricantes de automóveis cumpram as normas reguladoras como TS 16949, GMP, FTC, EPA e outras. Ao utilizar um CMMS para realizar tarefas como rastrear o histórico de ordens de trabalho e inventário, documentar procedimentos, gerar automaticamente tarefas MP e mais, a conformidade torna-se menos dor de cabeça.
"Tudo é muito visível. Essa é uma das grandes coisas do eMaint CMMS. A utilização da função de relatórios nos ajudou a gerenciar melhor a manutenção em nossos quatro locais, e tornou o processo de auditoria e certificação muito menos doloroso", disse Bill G., Gerente de Instalações da Troy Design & Manufatuante.