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Hoyt Atinge 77% de Aumento na Conformidade com PM Usando o CMMS eMaint

Cliente desde: 2009 | Indústria: Fabricação

A Hoyt Archery Company é um fabricante líder de arcos e acessórios de arco e flecha, que emprega uma ampla gama de artesãos e engenheiros habilidosos projetando e fabricando o melhor composto do mundo e arcos recurvos. A empresa precisava de um sistema CMMS flexível, acessível e fácil de usar para planejar e acompanhar a mão-de-obra e gerenciar o inventário. Hoyt implementou o eMaint em 2009, e usando as capacidades de rastreamento do software, Hoyt foi capaz de construir um histórico de manutenção detalhado. A empresa experimentou uma redução de 40% no tempo de inatividade, um aumento de 77% na conformidade de PM e muito mais com o poder do eMaint.

  • Redução de 40% no tempo de inatividade do equipamento

  • Redução do Atraso de Trabalho através da Melhoria da Eficiência dos Processos de Trabalho

  • Experiência de 77% de aumento no cumprimento de PM

ANTECEDENTES

A Hoyt Archery Company fabrica arcos e acessórios de arco e flecha nos Estados Unidos desde que foi fundada por Earl Hoyt e Earl Hoyt Jr., em 1931. Operando com instalações em Salt Lake City, Utah, a Hoyt emprega uma grande variedade de artesãos e engenheiros habilidosos projetando e fabricando o melhor composto do mundo e arcos recurvados. Como o maior fabricante mundial de arcos compostos e recurvados, mais títulos olímpicos, mundiais e nacionais foram conquistados com arcos Hoyt do que com qualquer outra marca.

O DESAFIO

Hoyt precisava de um sistema CMMS flexível, acessível e fácil de usar que os ajudasse a planejar e rastrear a mão-de-obra e gerenciar o inventário para seu departamento de seis técnicos responsáveis pela manutenção de toda a infra-estrutura e mais de 400 ativos. Eles também precisavam de um sistema que fosse capaz de tomar informações corretivas, reativas e preventivas de manutenção e prever com precisão as necessidades de mão-de-obra para minimizar o tempo de inatividade, bem como ter uma interface amigável de relatórios para rastrear os KPIs.

IMPLEMENTAÇÃO

Hoyt começou a usar o eMaint CMMS em agosto de 2009. Foram estabelecidas categorias de ordens de trabalho para que as ordens de trabalho e os custos pudessem ser agrupados por departamento. Ao rastrear o tempo de parada, mão-de-obra, ordens de trabalho e manutenção por tipo, eles foram capazes de construir um histórico de manutenção que ajudou a determinar os custos futuros de manutenção. A adição de fotos de peças de reposição ao banco de dados ajudou a diminuir o tempo de consulta e a melhorar a precisão do inventário.
A maioria dos equipamentos de produção é projetada e projetada internamente. A lista de material fornece à equipe de manutenção uma lista de peças sobressalentes necessárias para reparos quando o equipamento é lançado na produção e acompanha os custos dos projetos de engenharia.

BENEFÍCIOS

  • 40% de redução no Downtime
  • 77% de aumento no cumprimento de PM

  • O histórico de manutenção melhora a precisão do orçamento e da previsão de mão-de-obra

  • Maior eficiência na atribuição e conclusão de ordens de trabalho, reduzindo a acumulação de trabalho

  • O rastreamento de peças de reposição e localizações elimina as horas gastas diariamente em busca de peças

  • Melhor compreensão dos custos de reparação por ativo

  • O sistema de reabastecimento automático reduz os custos de inventário e melhora a rotação de estoque

"eMaint me deu um registro completo e permanente dos ativos, incluindo dados da placa de identificação e um registro de reparos, mão-de-obra, manutenção de rotina, uso de peças e custos associados por ativo que auxilia na previsão orçamentária anual".

Rick G., Gerente de Instalações/Manutenção, Hoyt Archery