Case study

Ellwood erreicht 80 % PM-Fertigstellung, verkürzt Stillstandszeiten und erreicht Asse FAA und ISO-Audits mit eMaint

Kunde seit: 2015 | Branche: Fertigung

Customer since 2015

Ellwood fertigt Teile für einige der größten Luft- und Raumfahrtunternehmen der Welt, darunter Boeing, SpaceX und Blue Origin. Das Unternehmen stellt Triebwerksscheiben und -wellen in geschlossenen Gesenkschmieden in Texas her.

80 % PM-Abschlussquote erreicht
Reduzierung der Ausfallzeiten von 10% auf 3,8%
Einfache Einhaltung der FAA- und ISO-Vorschriften und erfolgreiche Kundenaudits

HINTERGRUND

Seit der Implementierung von eMaint haben zwei Ellwood-Standorte eine PM-Abschlussrate von 80 % erreicht. Außerdem bestehen beide nun problemlos FAA-, ISO- und Kunden-Audits. Die Einrichtungen haben auch die Ausfallzeiten reduziert, die KPIs verfolgt und die Bestandsverwaltung verbessert.

HERAUSFORDERUNGEN

Die Anlagen von Ellwood wiesen hohe Ausfallzeiten auf, die im Durchschnitt etwa 10 % betrugen. Ständige Anlagenausfälle beeinträchtigten die Produktion und drohten, Ellwoods termingerechte Lieferraten zu beeinträchtigen.

Die vorbeugende Instandhaltung geriet aus den Fugen. Audits bereiteten Kopfzerbrechen, da die Wartungsteams auf Papier und Tabellenkalkulationen angewiesen waren, um die Einhaltung der Vorschriften zu überwachen.

Ellwood war auf der Suche nach einer Softwarelösung, mit der sich die PM-Abschlussraten verbessern, Ausfallzeiten reduzieren und der Auditprozess vereinfachen lassen.

UMSETZUNG

Ellwood implementierte eMaint erstmals im Jahr 2015, um seinen Arbeitsauftragsmanagementprozess zu verbessern. Nach diesem Erfolg beschlossen die Manager von zwei Ellwood-Werken (in Houston, TX und Navasota, TX), die Implementierung zu erweitern und eMaint zur Verfolgung von PM-Abschlüssen, KPIs und Ausfallzeiten einzusetzen.

Erreichen von 80 % PM-Abschluss

Bishwajit Ranjan ist Leiter der Werksdienste bei Ellwood Texas Forge in Houston. Er nutzt eMaint, um maßgeschneiderte Dashboards zu erstellen, die PMs verfolgen, effiziente Zeitpläne erstellen und Bereiche mit Verbesserungsbedarf identifizieren.

eMaint speichert alle PM-Daten an ein und demselben Ort, so dass es eine zentrale Anlaufstelle für die Planung und Verfolgung ist. Es gibt Ranjan auch Einblick in alle Arbeitsabläufe, sodass er Probleme sofort erkennen und beheben kann.

"Jetzt können wir in jeder Abteilung sehen, wie die PMs erreicht werden", erklärt Ranjan. "Wir haben festgestellt, dass einige Betriebsbereiche fast 40 % erreicht haben. Wir kommunizierten mit ihnen und sie kalibrierten weiter. Insgesamt konnten wir unsere PM-Erfüllung um mehr als 80 % verbessern."

Nachweis der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Audits sind in der Luft- und Raumfahrtindustrie üblich. Ellwood-Einrichtungen müssen oft die Einhaltung der FAA- und ISO-Normen sowie der Kundenerwartungen nachweisen. eMaint hilft dabei:

Steigerung der PM-Erfüllungsrate auf 80 %, dem Standard für die Einhaltung von Vorschriften
Nachverfolgung und Speicherung der Audit-Dokumentation auf anpassbaren Dashboards
Verbesserung der Verwaltung von Arbeitsaufträgen und der Terminplanung

eMaint macht in beiden Werken von Ellwood Texas einen großen Unterschied. Die Anlagen bestehen die Audits problemlos, und die Kunden sind beeindruckt. Ranjan berichtet, dass ihm ein Kunde bei einem kürzlichen Kundenaudit sagte: "Sie sind eine der besten Wartungsorganisationen, die uns je begegnet sind", sagt Ranjan.

eMaint hat auch das Auditverfahren in der Anlage in Navasota, TX, verändert. Bis vor etwa zwei Jahren beruhten die Audits auf einem traditionellen System aus Papier und Arbeitsblättern. Durch die Umstellung auf eMaint ist der Regulierungsprozess nicht mehr mühsam.

Jason Bryant, der Betriebsleiter, sagt: "Vor zwei Jahren hat jeder seine Dokumente in Papierform eingereicht, und ein Wartungsleiter musste sie manuell überprüfen. Jetzt geht man einfach zu eMaint, ruft sein PM-Dashboard auf und kann loslegen."

Verkürzung der Ausfallzeiten

Ausfallzeiten waren in beiden texanischen Werken ein großes Problem.

Zuvor lag die durchschnittliche Ausfallzeit am Standort Houston bei 10 %. Mit eMaint konnte das Team diesen Wert auf 3,8 % senken. eMaint macht es einfach, Kennzahlen (wie Ausfallzeiten) zu verfolgen und Zeiten und Orte zu identifizieren, sodass die Manager gezielte Änderungen vornehmen können, um die Leistung zu verbessern. "eMaint war der treibende Faktor bei der Verfolgung unserer Leistung und der Kalibrierung bei Bedarf", erklärt Rajan.

In der Anlage in Navasota waren Geräteausfälle früher an der Tagesordnung. Vor eMaint fielen die Anlagen sogar so häufig aus, dass die pünktliche Lieferung zum Problem wurde.

eMaint hat das geändert. Heute nutzt das Team die Software, um vorbeugende Wartungsmaßnahmen durchzuführen, die dafür sorgen, dass wichtige Anlagen in Betrieb bleiben, die Produktivität hoch ist und die Lieferungen pünktlich erfolgen.

ERGEBNISSE

eMaint hat in beiden texanischen Werken die Ausfallzeiten reduziert, die Durchführung von Wartungsarbeiten erhöht und den Prozess der Einhaltung von Vorschriften verbessert. Heute erkundet Ellwood neue Möglichkeiten, eMaint zur Steigerung der betrieblichen Effizienz einzusetzen.

Das Werk in Navasota nutzt eMaint, um wichtige Ersatzteile für die Schmiede zu verfolgen. Das Wartungsteam schätzt die Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit von eMaint und plant, die Nutzung von eMaint für die Bestandsverwaltung weiter auszubauen.

Jason Bryant sagt, dass er an eMaint die Detailgenauigkeit schätzt, die es bietet. Bryant und sein Team nutzen es, um Arbeitsaufträge farblich zu kodieren und für morgendliche Besprechungen zu visualisieren. "Es hat uns geholfen, uns darauf zu konzentrieren, wo wir jeden Morgen hinmüssen", erklärt er.

"Tor zwei Jahren hat jeder seine Dokumente in Papierform Dokumente und a Wartungsbeauftragter musste sie manuell prüfen. Jetzt müssen Siegehen Sie einfach zu eMaintund rufen Ihr PM-Dashboard, und Sie sind und Sie können loslegen."

- Jason Bryant, Betriebsleiter bei Ellwood

"Sie sind eine der besten Wartungsorganisationen, die wir kennen. begegnet sind. eMaint war der treibende Faktor bei der Verfolgung unserer Leistung und der Kalibrierung, wo immer dies erforderlich war."

- Bishwajit Ranjan, Direktor der Pflanzendienste bei Ellwood

Customer Stories

Keep Exploring

Resource Center

Time is money.  So let’s save both.

Spend 30-minutes with us to see how eMaint can help optimize your business. No strings, no risk.

Book a demo Speak to Sales

Ressourcencenter

Ellwood erreicht 80 % PM-Fertigstellung, verkürzt Stillstandszeiten und erreicht Asse FAA und ISO-Audits mit eMaint

See eMaint in Action

Keep Exploring

"Wissen ist Macht. Je mehr Sie wissen, desto effektiver wird Ihr Unternehmen sein. eMaint CMMS hat uns geholfen, das Wissen und die Werkzeuge bereitzustellen, um einen positiven, dauerhaften Unterschied für unsere Organisation zu machen."

"Wir verlassen uns auf das eMaint-System, um Geräte zu verfolgen, zu warten und in Betrieb zu halten, die für Notdienste in einer Region von vier Städten in Texas mit über 400.000 Einwohnern lebenswichtig sind.

"Eine gut funktionierende Anlage ist gut gewartet. Mit eMaint CMMS sind wir in der Lage, die Vorschriften einzuhalten, hohe Standards zu erfüllen und unseren Kunden einen strategischen Vorteil zu bieten."

Time is money.  So let’s save both.

Ressourcencenter

See eMaint in Action

Keep Exploring

"Wissen ist Macht. Je mehr Sie wissen, desto effektiver wird Ihr Unternehmen sein. eMaint CMMS hat uns geholfen, das Wissen und die Werkzeuge bereitzustellen, um einen positiven, dauerhaften Unterschied für unsere Organisation zu machen."

"Wir verlassen uns auf das eMaint-System, um Geräte zu verfolgen, zu warten und in Betrieb zu halten, die für Notdienste in einer Region von vier Städten in Texas mit über 400.000 Einwohnern lebenswichtig sind.

"Eine gut funktionierende Anlage ist gut gewartet. Mit eMaint CMMS sind wir in der Lage, die Vorschriften einzuhalten, hohe Standards zu erfüllen und unseren Kunden einen strategischen Vorteil zu bieten."

Time is money. So let’s save both.

Melden Sie sich für unseren newsletter an

Time is money.  So let’s save both.