Logotipo de Afonwen

La lavandería Afonwen automatiza con éxito flujos de trabajo, procesos y procedimientos mediante el software eMaint GMAO

Cliente desde: 2017 | Servicio de lavandería industrial

Afonwen es uno de los mayores proveedores de lavandería y ropa blanca del Reino Unido. Prestan servicio a casi 300 hoteles y más de 70.000 habitaciones de hotel en toda Inglaterra y Gales. En sólo una semana, Afonwen procesa más de un millón de sábanas mientras diez técnicos mantienen en perfecto estado más de 130 activos. Afonwen necesitaba un sistema informatizado de gestión del mantenimientoGMAO ) que les ayudara:

  • Mejorar la fiabilidad de los activos

  • Obtener mediciones más precisas

  • Vigilar la finalización de los objetivos de la PM

  • Generar mejores informes para las empresas

  • Aumentar la detección de fallos inminentes en los activos

Flota de camiones azules Afonwen frente a los muelles de carga

ANTECEDENTES

Afonwen Laundry Service-parte de la familia de marcas de Johnson Service Group-es uno de los mayores proveedores de ropa blanca y lavandería de Inglaterra. Fundada en 1935, Afonwen ha estado recientemente expandiendo sus operaciones. En 2008, abrieron un gran centro de lavandería en Cardiff, la capital de Gales, para asegurar el suministro ininterrumpido de ropa de cama y baño.

Hoy en día, el centro de Cardiff procesa más de un millón de sábanas a la semana. Durante la temporada turística, Afonwen opera las 24 horas del día para asegurarse de que sus hoteles clientes reciben lo suficiente para sus necesidades. Las lavadoras, cintas transportadoras, secadoras, alimentadores, vaporizadores y plegadoras de Afonwen, entre otros equipos, necesitan estar disponibles y en condiciones óptimas.

EL DESAFÍO

Gavin Ward, gerente de ingeniería de Afonwen, quería mejorar la eficiencia operativa en el centro de lavandería de Cardiff mediante la automatización de los flujos de trabajo, procesos y procedimientos. Anteriormente, la compañía usaba hojas de cálculo o lápiz y papel para gestionar las operaciones de mantenimiento. Sin embargo, con más de un millón de libras invertidas en nueva maquinaria, Afonwen necesitaba una mejor manera de gestionar sus activos.

IMPLEMENTACIÓN

Afonwen eligió implantar el software eMaint GMAO por varias razones, siendo las principales las de eMaint:

  • Relación directa con la marca de confianza de Fluke (Fluke posee eMaint)

  • Escalabilidad a través de múltiples lugares

  • Flexibilidad y movilidad

Se implantó el software eMaint GMAO en la planta de Cardiff y se racionalizaron las operaciones para aumentar la eficacia. A partir de ahí, Johnson Service Group extendió eMaint a otras ubicaciones. Hasta ahora, nueve centros de Johnson Service Group utilizan el software eMaint GMAO . Al modelar las ubicaciones de expansión a partir de la planta de Cardiff, Afonwen pudo estandarizar los PM para cada ubicación cuando y donde tiene sentido.

RESULTADOS

Uno de los objetivos a largo plazo de Ward -obtener mediciones más precisas del rendimiento de las máquinas- se logró finalmente gracias a la implantación del software eMaint GMAO . Pudo establecer índices de producción por hora para cada activo y creó una fórmula (tiempo de inactividad/piezas producidas por hora) para obtener un total más preciso del tiempo de inactividad de los activos por día.

Ward pudo justificar el gasto de dinero para reemplazar una máquina de alimentación y plegado de bajo rendimiento usando datos de eMaint. Demostró que el tiempo de inactividad de los activos y la pérdida de productividad justificaban el reemplazo de la máquina de alimentación y plegado por una nueva.

Además, las sedes de todo el Reino Unido ahora comunican y comparten regularmente sus mejores prácticas de eMaint GMAO , lo que mejora la eficacia operativa y la visibilidad en toda la empresa.

Beneficios

  • Mejorar los procesos y procedimientos de PM, reduciendo así el mantenimiento reactivo

  • Identificar a los malos actores basándose en el número de órdenes de trabajo, el tiempo dedicado a la reparación de los activos

  • Rastrear los tiempos de trabajo para asegurar que el trabajo se realizó de manera eficiente

  • Determinar qué esferas requieren mejoras en los gastos de capital

  • Reemplazar los activos envejecidos para mejorar el rendimiento y la fiabilidad de la planta

Logotipo azul de Afonwen

"Tengo que justificar los costos de mantenimiento cada mes a nuestro equipo de liderazgo. Establecí los KPIs y tengo una tasa de finalización de PM específica que cumplir. Puedo usar eMaint para crear un informe que muestre a nuestra oficina corporativa que estamos cumpliendo nuestro objetivo. Ahora estamos operando la instalación de producción más estratégicamente y con mayor fiabilidad y menor tiempo de inactividad, lo que significa que es un ganar-ganar para el negocio y su base de clientes ".

Gavin Ward, Gerente de Ingeniería