Redactar una solicitud de GMAO

¿Está trabajando en una solicitud de GMAO? Nosotros le ayudamos.

Nuestro equipo está aquí para ayudarle con su solicitud de propuesta (RFP), desde respuestas rápidas a solicitudes de información (RFI) hasta la navegación por complejos requisitos técnicos.

Pantalla de eMaint EAM en el portátil

eMaint GMAO simplifica el proceso de solicitud de propuestas de GMAO, proporcionándole la información, las especificaciones de software y la consideración global que necesita para agilizar su toma de decisiones.

Póngase en contacto con [email protected] y adjunte su RFP o rellene el formulario para iniciar el proceso →.

Nuestro equipo estará encantado:

  • Responda rápidamente a las solicitudes de RFI y RFP
  • Póngase en contacto con empresas similares que han mejorado sus indicadores clave de rendimiento (KPI) de mantenimiento, reducido costes y maximizado su eficacia con eMaint.
  • Proporcionar respuestas detalladas a la solicitud de propuestas que incluyan información de fondo, capturas de pantalla y contexto.

¿Qué es una solicitud de propuesta (RFP) de GMAO?

Una solicitud de propuesta (RFP) es un documento formal emitido por una organización para solicitar ofertas de proveedores para un proyecto, producto o servicio específico. En ella se describen los requisitos, objetivos y criterios de la organización para seleccionar a un proveedor. El objetivo principal de una RFP es obtener propuestas detalladas y competitivas de proveedores cualificados, facilitando un proceso de evaluación exhaustivo para identificar la mejor solución para las necesidades de la organización.

En el contexto de los sistemas informatizados de gestión del mantenimiento, una RFP se dirige específicamente a los proveedores de software de GMAO. El objetivo es encontrar una solución que responda a las necesidades de gestión del mantenimiento de la organización y se integre perfectamente en los sistemas existentes.

¿Cuándo debe crear una solicitud de propuestas?

Una RFP es especialmente útil cuando la aplicación es compleja y no basta con una solución estándar. A continuación se indican los casos concretos en los que debería plantearse crear una RFP:

  1. Se necesitan soluciones a medida: Cuando su organización tiene requisitos de mantenimiento que exigen soluciones a medida, es esencial contar con una RFP.
  2. Implantaciones a gran escala: Si está planeando una implantación a gran escala o a nivel empresarial, una RFP le ayuda a gestionar la complejidad. Esto incluye implantaciones en varias sedes o departamentos, donde la coherencia y la integración son cruciales.
  3. Cumplimiento de la normativa: Los sectores con requisitos normativos estrictos, como el sanitario, el aeroespacial o el de alimentación y bebidas, se benefician considerablemente de una RFP. El documento puede describir las necesidades específicas de cumplimiento y exigir a los proveedores que ofrezcan soluciones que se adhieran a todas las normas y reglamentos necesarios.
  4. Nuevas implantaciones de GMAO: Para las organizaciones que implantan una GMAO por primera vez, una RFP puede ser especialmente beneficiosa. Proporciona un marco estructurado para identificar la solución más adecuada, especialmente cuando la organización carece de experiencia previa con soluciones de GMAO.

Qué hacer primero: Preparar el borrador de una RFP de GMAO

El éxito de su RFP de GMAO depende de un trabajo de base minucioso. Una preparación minuciosa ayuda a captar las necesidades y retos específicos de su organización, lo que le permite atraer propuestas relevantes y competitivas.

Comience con una evaluación de las necesidades para identificar los requisitos de gestión del mantenimiento de su organización. Determine los retos actuales en materia de mantenimiento y los objetivos que pretende alcanzar con la nueva GMAO y, a continuación, enumere las funciones y capacidades que la GMAO puede ofrecer para alcanzar estos objetivos. La gestión de órdenes de trabajo, la programación del mantenimiento preventivo, el seguimiento de activos y el acceso móvil son algunas de las que pueden aplicarse a su organización.

En segundo lugar, enumere todos los requisitos técnicos. Incluya las preferencias de despliegue (por ejemplo, basado en la nube), las capacidades de integración con los sistemas existentes (ERP, SCADA, IoT, etc.) y las necesidades de cumplimiento de las normas del sector. Nombrar estas necesidades puede ayudarle a seleccionar un proveedor que cumpla los requisitos funcionales y priorizar las características que serán fundamentales para las operaciones diarias.

Para obtener esta información, tendrá que hablar con los responsables de mantenimiento, el personal informático y otras partes interesadas clave para no pasar por alto ninguna necesidad operativa, técnica y estratégica. Recuerde que, sin alineación, los distintos departamentos pueden tener prioridades contrapuestas, lo que puede dar lugar a una RFP que no responda plenamente a las necesidades de la organización. Un esfuerzo de colaboración conducirá en última instancia a una RFP más completa y eficaz.

Redactar la RFP de GMAO: 8 elementos esenciales que debe incluir

Una vez finalizada la preparación, es hora de redactar la solicitud de propuestas teniendo en cuenta los conocimientos y requisitos recopilados. Incluya los siguientes elementos para que la RFP sea completa y eficaz:

Los 8 elementos del rfp de cmms enumerados en una infografía. Los 8 elementos son: descripción de la empresa, objetivos del proyecto, entorno técnico, requisitos funcionales, instrucciones del proveedor, criterios de evaluación, presupuesto y calendario, y asistencia y formación.

Ejemplo de solicitud de GMAO

¿Está listo para crear su solicitud de GMAO? Aquí tiene un ejemplo que cubre todas las bases. Utilizándolo como guía, podrá expresar sus requisitos a los proveedores de forma clara y concisa.

Una infografía que ilustra un ejemplo de creación de una RFP de GMAO y muestra los 8 pasos a seguir.

Finalización de su solicitud de GMAO

Si sigue estas directrices e incluye requisitos detallados y específicos en su RFP de GMAO, sentará las bases para un proceso de adquisición satisfactorio. Una información clara y precisa ayuda a los proveedores a entender sus necesidades y da lugar a propuestas que se adaptan bien a los objetivos de su organización.

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