Planificación de la implementación del CMMS
Para lograr los resultados deseados en cualquier empresa de gran densidad de activos, son indispensables los sistemas de software de gestión del mantenimiento informatizado (CMMS) o los sistemas de gestión de activos empresariales (EAM). Un sistema de GMAO facilita las actividades cotidianas comunes de una fuerza de trabajo calificada de mantenimiento y gestión de activos.
Acompañe a Scott Rojas en la planificación de la implementación del CMMS y en la búsqueda de un sistema adecuado para la construcción de una implementación de CMMS de alto valor. Rojas proporcionará una visión general de las tareas importantes, consejos y posibles escollos que deben considerarse cuando se utiliza un CMMS para apoyar la mejora continua y las estrategias de fiabilidad conectadas.
Scott Rojas, CRL, se especializa en la implementación de CMMS/EAM, excelencia operacional, análisis de procesos comerciales y gestión de calidad. Ha sido consultor en diversas industrias como la petroquímica, la minería, la fabricación discreta, las aguas residuales municipales, la distribución y otras.
El enfoque de Rojas se basa en la Gestión de Calidad Total (TQM) y el Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad (RCM). Se une a las organizaciones de operaciones y mantenimiento para construir estrategias del programa Op-Ex para desplegar su propia matriz única de competencias empresariales de acuerdo con una variedad de contextos y necesidades situacionales únicas.
Sesión original celebrada el 29 de mayo de 2019