CMMS-Einführungsplanung
Um in jedem anlagenintensiven Unternehmen die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, sind computergestützte Instandhaltungsmanagementsysteme (CMMS) oder Enterprise Asset Management Systeme (EAM) unverzichtbar. Ein CMMS-System erleichtert die alltäglichen Aktivitäten eines qualifizierten Instandhaltungs- und Anlagenverwaltungspersonals.
Scott Rojas spricht über die Planung von CMMS-Implementierungen und den zielgerichteten Aufbau eines zweckmäßigen Systems im Rahmen einer hochwertigen CMMS-Implementierung. Rojas gibt einen Überblick über die wichtigen Aufgaben, Tipps und potenziellen Fallstricke, die bei der Verwendung eines CMMS zur Unterstützung kontinuierlicher Verbesserungen und damit verbundener Zuverlässigkeitsstrategien berücksichtigt werden sollten.
Scott Rojas, CRL, ist spezialisiert auf CMMS/EAM-Implementierung, operative Exzellenz, Geschäftsprozessanalyse und Qualitätsmanagement. Er hat in einer Vielzahl von Branchen wie der Petrochemie, dem Bergbau, der diskreten Fertigung, der kommunalen Abwasserentsorgung, dem Vertrieb und anderen beraten.
Rojas' Ansatz basiert auf Total Quality Management (TQM) und Reliability Centered Maintenance (RCM). Er arbeitet mit Betriebs- und Instandhaltungsorganisationen zusammen, um Op-Ex-Programmstrategien für den Einsatz ihrer eigenen einzigartigen Matrix von Geschäftskompetenzen entsprechend einer Vielzahl einzigartiger situativer Kontexte und Bedürfnisse zu konstruieren.
Die ursprüngliche Sitzung fand am 29. Mai 2019 statt.