Planejamento da implementação do CMMS
Para alcançar resultados desejáveis em qualquer empresa com uso intensivo de ativos, os Softwares de Gestão de Manutenção (CMMS) ou Sistemas de Gerenciamento de Ativos Empresariais (EAM) são indispensáveis. Um sistema CMMS facilita as atividades comuns do dia-a-dia de uma força de trabalho especializada em manutenção e gestão de ativos.
Junte-se a Scott Rojas enquanto ele discute o planejamento da implementação do CMMS e o direcionamento para uma construção de sistema adequada ao propósito dentro de uma implementação de CMMS de alto valor. Rojas fornecerá uma visão geral das tarefas importantes, dicas e possíveis armadilhas que devem ser consideradas ao usar um CMMS para apoiar a melhoria contínua e as estratégias de confiabilidade conectada.
Scott Rojas, CRL, é especialista em implementação de CMMS/EAM, excelência operacional, análise de processos de negócios e gestão da qualidade. Ele prestou consultoria em diversos setores, como petroquímica, mineração, manufatura discreta, tratamento de águas residuais municipais, distribuição, entre outros.
A abordagem de Rojas está fundamentada na Gestão da Qualidade Total (TQM) e na Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM). Ele se une a organizações de operações e manutenção para construir estratégias de programas Op-Ex para implantar sua própria matriz exclusiva de competências de negócios, de acordo com uma variedade de contextos e necessidades situacionais exclusivas.
Sessão original realizada em 29 de maio de 2019