Aumento na taxa de conclusão do trabalho pontual
Aumento da conformidade MP
Economia anual devido à redução de 1% do tempo de downtime
Porque é que precisa de software de programação de manutenção preventiva?
Se a sua organização trabalha actualmente num modo de manutenção reactiva ou de "combate a incêndios", arrisca-se a aumentar os custos de manutenção, as taxas de falhas e os tempos de paragem. É tempo de avançar para uma estratégia de manutenção mais fiável.
O software de programação de manutenção preventiva (PM) do eMaint permite-lhe gerar PMs baseadas em calendários e/ou contadores e estabelecer uma programação PM, facilitando a prevenção de falhas e a redução de custos. Optimize a sua programação de manutenção preventiva para assegurar que todo o seu trabalho é feito correctamente - e a tempo.
Software de Programação da Manutenção Preventiva
O software de manutenção eMaint CMMS permite-lhe definir um número ilimitado de tarefas de manutenção preventiva baseadas em calendários e/ou contadores para cada activo. Dentro do registo de tarefas PM, pode incluir uma descrição detalhada com procedimentos de tarefas, orientações e qualquer outra informação importante.
Geração de Tarefas de Programação PM
O primeiro passo de um programa de manutenção preventiva eficaz é criar a tarefa. A seguir, associar a tarefa a um programa PM. Pode então gerar automaticamente tarefas PM com base no tempo (tais como dias, semanas, ou meses) ou utilização (tais como horas, milhas, unidades, ou quilómetros).
Existem diferentes tipos de estratégias de programação de manutenção preventiva. Utilizando um horário fixo, criam-se ordens de trabalho com antecedência. Utilizando um calendário flutuante, planeia ordens de trabalho com base na conclusão do trabalho anterior. Novas ordens de trabalho podem ser geradas quando as existentes são concluídas.
Aumentar a fiabilidade com um calendário de manutenção preventiva (PM)
Um aspecto vital da prevenção de avarias é manter-se a par das inspecções. O software eMaint de programação de manutenção preventiva fornece um método fácil e simplificado para a realização de rondas de inspecção, permitindo aos técnicos registar os resultados das inspecções de forma rápida e precisa.
Como optimizar um horário PM
O calendário ideal de manutenção preventiva terá um aspecto diferente para cada organização. Para encontrar o que funciona melhor para si, comece com uma visão clara dos seus bens, recursos, e exigências.
Uma das vantagens da programação da manutenção preventiva é que é previsível. Isto torna o planeamento mais fácil e mais eficaz, porque pode ter a certeza de ter as pessoas certas e as peças certas para completar cada tarefa quando esta precisa de ser concluída.
O agendamento é o processo de configuração e atribuição de cargas de trabalho. Envolve a consideração de pessoas, bens, produção, materiais, e muito mais.
Princípios chave de planeamento do horário PM
Melhoria constante
Um planeamento eficaz da manutenção preventiva implica ter uma visão em grande plano do estado actual e dos objectivos futuros de uma organização. Cada tarefa PM utiliza recursos e pode potencialmente ter impacto na fiabilidade global de uma instalação. O Ciclo de Desmantelamento é uma técnica sistemática para melhorar processos que consiste em quatro etapas:
- Plano
- Faça
- Estudo
- Lei
Desenvolver novos conhecimentos, com base na experiência, é uma parte importante da optimização de qualquer sistema.
Racionalizar e normalizar
É importante assegurar que todas as instruções de tarefas PM sejam documentadas e padronizadas. Isto inclui estimativas, baseadas em trabalhos previamente concluídos, para o período de tempo que uma tarefa levará. O rastreio disto pode ajudar a identificar possibilidades de melhorar a eficiência.
Também, no interesse da eficiência, identifique fontes em que possa confiar, tais como manuais OEM e normas ISO. Não é necessário reinventar a roda.
Gestão eficaz do inventário
Muitas vezes, um dos principais atrasos que impedem o trabalho de ser feito é que os técnicos precisam de localizar ferramentas ou peças. Concentre-se em melhorar e simplificar a sua gestão de inventário para que a sua equipa possa sempre aceder rapidamente a tudo o que necessita para realizar o trabalho.
Gestão eficaz de pessoas
As pessoas devem poder orgulhar-se do seu trabalho. Têm padrões elevados, mas não microgerem. Deixem os técnicos serem donos das suas tarefas. Enfatizar a importância da aprendizagem e formação contínuas - para todos os níveis.
Identificar e estabelecer prioridades
Identificar quais as tarefas de manutenção preventiva com maior prioridade é uma parte importante da programação da manutenção preventiva. A realização de uma classificação de criticidade de activos para as suas instalações pode ajudar a assegurar uma priorização precisa.
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