¿Qué es un activo?

Por definición, los bienes son artículos valiosos o extremadamente útiles. Toda organización busca maximizar la vida de los activos y aumentar la eficiencia general. Aprovechar las herramientas de una GMAO puede ayudar a impulsar la excelencia operativa, independientemente de si la operación es de producción, de prestación de servicios, de gestión del mantenimiento de los equipos sanitarios y mucho más.
Un CMMS proporciona una ubicación de almacenamiento central para la mayoría de los datos e información de sus activos. También gestiona y controla su trabajo y los procesos de gestión de materiales/uso de piezas, y realiza un seguimiento de la actividad de mantenimiento a lo largo del ciclo de vida de un activo.

Para extender la vida de los activos usando un CMMS, los usuarios pueden:

  • Desplegar la jerarquía de equipo y el seguimiento del historial
  • Almacenar y mostrar los activos en una estructura jerárquica
  • Relacionar las partes y las listas de materiales con los bienes
  • Definir y comprender la importancia de la criticidad de los activos (intervalos de PM, prioridades, etc.)
  • Desplegar la visibilidad de todo el historial de trabajo y los cargos relacionados con los activos

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Los instrumentos de gestión de activos ayudan a las organizaciones a establecer un mantenimiento basado en la acción mediante:

  • Documentar e inspeccionar los detalles para predecir o detectar los defectos y síntomas que dan lugar a fallos
  • Programar el mantenimiento según sea necesario basándose en el análisis de los datos de la condición de los activos
  • Reducir el tiempo de inactividad mediante el control de las fallas pertinentes (una falla que puede ocurrir o repetirse durante la vida operacional de un activo)
  • Análisis de Deficiencia de Confiabilidad de Conducción (una evaluación del rendimiento de los activos para determinar el curso de mejora óptimo para la mejora de la confiabilidad).

Reducir los costos de mantenimiento:

  • Reducir las horas extras de los trabajadores
  • Reducción del porcentaje de deterioro de los desechos (eliminación de defectos)
  • Reducir el tiempo de inactividad del equipo
  • Aumentar el mantenimiento planificado frente al reactivo (no planificado)
  • Reducir el inventario de piezas de repuesto
  • Rastrear la información de la garantía

Ayudar a facilitar el seguimiento de la eliminación de defectos por:

  • Eliminar los defectos básicos
  • Eliminando los defectos operacionales
  • Eliminando los defectos de mantenimiento
  • Eliminando los defectos de diseño
  • Eliminando los defectos por error probando

Mejorar la satisfacción del cliente por:

  • Generar alertas automatizadas cuando las solicitudes de los clientes son aprobadas, rechazadas y completadas
  • Envío de las solicitudes a las personas designadas para su aprobación
  • Programar correos electrónicos y encuestas personalizadas para ser enviadas a los clientes

Para más información sobre la gestión de activos, incluyendo el cumplimiento de la ISO, la planificación de un programa de sustitución de capital y más, visite nuestra biblioteca de webinars grabados.