Aplicación, consultoría y servicios técnicos

1. Taller sobre los factores críticos de éxito de la GMAO (CSFW)

Un taller sobre el factor crítico de éxito del GMCM (CSFW) es un taller específico de dos días para su grupo principal de implementación, facilitado por un profesional certificado de Fluke Reliability. Este taller está diseñado para alinear sus flujos de trabajo y procesos empresariales de mantenimiento y fiabilidad con su uso previsto de las características y capacidades de GMAO de eMaint. Incluye una revisión en profundidad de cada sección de GMAO relevante para sus necesidades, así como la documentación de requisitos para garantizar una configuración precisa.

Al final del taller, eMaint creará un Resumen de Factores Críticos de Éxito (FCE) que servirá de guía para la configuración inicial. El Resumen del FEC también contribuye al calendario y las actividades de cualquier trabajo posterior como parte del proceso de aplicación. Si hay hallazgos clave adicionales que su equipo pueda aprovechar para lograr una mejora continua y mantener el éxito a largo plazo, esas recomendaciones se incluirán en el Resumen del FEC.

2. Kickstart (KS)

El Kickstart del proyecto es un servicio de implementación de 4 días facilitado por un profesional certificado por la industria de Mantenimiento y Confiabilidad (M&R) de Fluke. El objetivo general del Kick Start de CMMS es centrarse en las actividades clave de implementación necesarias para lograr un lanzamiento exitoso de CMMS. Este compromiso puede llevarse a cabo en sus instalaciones o en un entorno remoto (virtual). Es ideal para todos los clientes, pero sobre todo para aquellos que quieren "poner en marcha" el lanzamiento inicial de su sistema de GMAO, alcanzar sus objetivos antes, y/o tener un calendario agresivo para su implementación de GMAO.

3. Soporte en vivo

El propósito de eMaint CMMS Go Live Support es proporcionarle una guía de implementación y las mejores prácticas. Con una combinación de formación y consultoría, las organizaciones pueden ir en vivo con la comodidad de la experiencia en la materia de eMaint CMMS en el sitio.

1. Taller sobre la criticidad de los activos (ACW)

Un Taller de Criticidad de Activos (ACW) es un curso integral de 2 días, a distancia o in situ, diseñado para educar a los clientes para que entiendan mejor la criticidad de los activos dentro de sus instalaciones. En este taller, los clientes comprenderán mejor el análisis de criticidad como una herramienta importante que proporciona información valiosa para la toma de decisiones sobre la prioridad de los trabajos, el desarrollo de estrategias de fiabilidad, la justificación de los recursos para llevar a cabo el análisis de causa raíz (RCA), el FMEA, etc. Ayudará a proporcionar la base para determinar el valor y el impacto que un activo específico tiene en el proceso de producción/operaciones, así como el nivel de atención que el activo requiere en relación con el desarrollo de estrategias de fiabilidad (RSD) o estrategias y planes (SP) para la gestión de activos.

2. Conceptos de fiabilidad y consultoría de mantenimiento

• Normas internacionales (ISO 55000 e ISO 14224),
• Mantenimiento centrado en la fiabilidad (RCM),
• Mantenimiento Productivo Total (TPM),
• Conceptos 5S / 6S,
• Marco de elementos de tiempo de actividad,
• Informe y análisis de fallos,
• Sistema de Acción Correctiva (FRACAS),
• Análisis de la causa raíz (RCA),
• Análisis de Modos de Fallo y Efecto (FMEA),
• Análisis de la criticidad de los activos (CA) y
• Mantenimiento, Reparación y Operación (MRO).

3. Evaluación de la fiabilidad conectada (CRA)

La Evaluación de la Fiabilidad Conectada es un compromiso integral de 2 días in situ para identificar el estado actual de la organización con respecto a la recomendación de estrategias/tecnologías de ACM (Gestión del Estado de los Activos) con el fin de aumentar la fiabilidad de un activo. Se trata de una colaboración para llevar a cabo una encuesta M2M, además de recopilar los detalles de los activos y las observaciones registradas (placas de identificación, dibujos, fotografías, etc.). La evaluación de la fiabilidad conectada es ideal para los clientes que lo hacen por primera vez, o para aquellos que necesitan renovar, reestructurar o empezar de nuevo su programa inicial de CBM. Un consultor de Fluke FRS se reunirá con sus principales interesados para analizar el estado operativo actual y determinar el estado óptimo deseado.

4. Evaluación por termografía conectada (CTA)

La evaluación de termografía conectada es un compromiso integral de 2 días in situ para identificar el estado actual de la organización con respecto a la tecnología de termografía como parte de la estrategia de gestión de la salud de los activos (AHM) del cliente con el fin de aumentar la fiabilidad de un activo. Se trata de una colaboración para realizar una encuesta de máquina a máquina (M2M), además de recopilar los detalles de los activos y las observaciones registradas (placas de identificación, dibujos, fotografías, historial de trabajo, planes de trabajo, etc.). Un consultor de Fluke Reliability se reunirá con sus principales interesados para analizar el estado operativo actual de las prácticas de mantenimiento predictivo y determinar el estado deseado de la termografía en la gestión del estado de los activos.

5. MRO - Consultoría de inventarios y almacenes

• Estructura de datos del MRO,
• procesos de negocio para las piezas,
• partes los procedimientos operativos estándar,
• informes de partes y KPIs,
• la lógica de los números de parte de los fabricantes y vendedores,
• lógica de inventario de piezas de múltiples ubicaciones
• y más.

6. Desarrollo de procesos de flujo de trabajo y procedimientos operativos normalizados (GMAO)

1. Formación sobre la metodología de GMAO en 10 claves

Los Servicios de Consultoría Enfocados (CS) son una serie de sesiones de coaching a distancia de 1 hora de duración para "enseñar" al equipo principal de implementación del cliente la Metodología de las 10 Claves. El compromiso de servicio se desglosa para educar a los clientes en la metodología de las primeras 5 claves de GMAO como sigue:

• Sesión 1 - Equipo central y desarrollo de casos de uso (Claves 1,2)
• Sesión 2 - Desarrollo de flujos de trabajo y documentación de control de procesos (clave 3)
• Sesión 3 - Desarrollo de la normalización de datos (Clave 4)
• Sesión nº 4 - Desarrollo de los factores críticos de éxito - Plan de implantación (Clave 5)

2. Conversión de datos

• consulta de extracción de datos,
• evaluación y análisis de datos,
• consulta y apoyo de mapeo y
• asistencia en la instalación de los conjuntos de datos tanto de la prueba como de la prueba final.

3. Servicios del taller de integración