Aroplax reduce el tiempo de inactividad de los equipos de producción críticos mediante la implementación de eMaint CMMS
Cliente desde: 2006 | Industria: Fabricación
Aroplax Corporation está especializada en el diseño/construcción de moldes de precisión y en la producción de moldes de inyección de calidad. Antes de eMaint, Aroplax no disponía de ningún sistema informatizado o automatizado, y la incapacidad de programar y seguir correctamente el mantenimiento causaba serios problemas a la empresa. Aroplax utilizó el "Camino al éxito" de eMaint, para asegurar que el personal de Aroplax pudiera empezar a utilizar fácilmente su nueva solución de GMAO. Con eMaint, Aroplax podía ahora programar y seguir fácilmente sus tareas críticas de mantenimiento y obtener informes precisos sobre sus activos y su flujo de trabajo.
ANTECEDENTES
La Corporación Aroplax se especializa en el diseño y construcción de moldes de precisión y en la producción de moldes de inyección de calidad. Con sede en Monticello, Minnesota, prestan servicios a las industrias automotriz, médica, industrial, agrícola y de productos de consumo. Aroplax eligió eMaint CMMS para programar sus tareas de mantenimiento preventivo.
EL DESAFÍO
El departamento de mantenimiento de Aroplax tuvo que hacer frente a la difícil, si no imposible, tarea de ocuparse de sus funciones y responsabilidades de mantenimiento sin contar con un sistema informatizado o automatizado. La incapacidad de programar y hacer un seguimiento adecuado del mantenimiento preventivo de sus activos críticos estaba creando serios problemas de tiempo de inactividad, lo que posteriormente causaba problemas en la producción y tenía un importante impacto financiero en la empresa.
IMPLEMENTACIÓN
Incluso antes de ser seleccionado como proveedor, eMaint demostró su capacidad para ofrecer a Aroplax la solución que buscaba. En colaboración con el responsable de mantenimiento de Aroplax, Ed Radeke, los especialistas de eMaint configuraron la cuenta de Aroplax -incluyendo diseños de pantalla, búsquedas de campo y opciones del sistema- para cumplir sus objetivos. Además, los miembros del equipo de eMaint proporcionaron una serie de sesiones de aprendizaje prácticas y específicas, conocidas como el "Camino al éxito" de eMaint, para garantizar que el personal de Aroplax pudiera empezar a utilizar fácilmente su nueva solución de GMAO.
A las tres semanas de haber sido introducido en eMaint por primera vez, Aroplax ya está en funcionamiento con la herramienta de gestión de mantenimiento que necesitaban. Con eMaint CMMS en su lugar, ahora podían programar y rastrear adecuadamente sus tareas críticas de mantenimiento y obtener informes precisos sobre sus activos y flujo de trabajo.
RESULTADOS
Aroplax confía en su sistema eMaint y en el equipo que lo apoya. El personal de mantenimiento y los gerentes encuentran el sistema completo y fácil de usar, con las herramientas adecuadas de análisis de datos necesarias para tomar buenas decisiones de gestión. Como resultado de la eficiencia del sistema, la tasa de inactividad en general ha disminuido drásticamente y esto ha tenido un impacto muy positivo en la organización en su conjunto.
BENEFICIOS
"Los beneficios obtenidos con la implementación de eMaint CMMS aquí en Aroplax han sido sorprendentes. Me fue muy fácil comenzar con el programa y los resultados han sido increíbles. La naturaleza fácil de usar del software, los tutoriales en línea, y el personal de apoyo bien informado, han hecho que mi experiencia con eMaint sea más fácil de lo que podría haber esperado".
Ed R., Gerente de Mantenimiento, Corporación Aroplax