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Proaktiver Ansatz eines globalen Herstellers für die Instandhaltung nutzt eMaint CMMS

Kunde seit: 2011 | Branche: Polymere

PolyOne Corporation ist ein internationaler Anbieter von speziellen Polymermaterialien, Dienstleistungen und Lösungen. Mit verschiedenen, nicht optimalen CMMS-Systemen beschloss PolyOne, dass es an der Zeit war, das gesamte Unternehmen zu standardisieren. Das Unternehmen entschied sich für eMaint aufgrund der hochgradig konfigurierbaren Web-Plattform, der einfachen Integration und des Gesamtwerts. Zu den Vorteilen dieser Entscheidung gehörte eine abgeschlossene Einführung an 50 Standorten in etwas mehr als einem Jahr - 12 Monate früher als geplant - sowie eine spürbare Verbesserung der Reaktionszeit, Zuverlässigkeit und Qualität.

  • Ziel der Kostensenkung dank globaler Transparenz erreicht

  • Einführung an 50 Standorten vor dem Zeitplan abgeschlossen

  • Wesentliche Verbesserungen bei Reaktionszeit, Zuverlässigkeit und Qualität

HINTERGRUND

PolyOne ist ein globaler Anbieter von polymerbasierten Materialien und Lösungen und beliefert Branchen, die vom Bauwesen über das Gesundheitswesen bis hin zur Elektronik reichen. PolyOne wurde im Jahr 2000 durch die Konsolidierung zweier verbundener Unternehmen gegründet und stellt mit seinen weltweiten Mitarbeitern und Dutzenden von Werken mehr als 35.000 Produkte auf Polymerbasis her und beliefert mehr als 10.000 Kunden auf fünf Kontinenten. Im Jahr 2009 führte PolyOne unternehmensweit Lean Six Sigma ein und nutzte im darauffolgenden Jahr die LSS-Methodik zur Bewertung und Verbesserung des Wartungsmanagements.

DIE HERAUSFORDERUNG

PolyOne ist sowohl organisch als auch durch Fusionen und Übernahmen auf der ganzen Welt gewachsen. Das Streben nach maximaler Konsistenz und Effizienz in den zunehmend globalen Betrieben ist zwingend erforderlich. Der Status Quo umfasste mehrere unterschiedliche und nicht optimale CMMS-Systeme, was zu einer unzureichenden Nutzung des Asset Managements führte. Es war an der Zeit, das gesamte Unternehmen zu standardisieren, einschließlich optimierter, integrierter Finanzziele.

UMSETZUNG

PolyOne beauftragte ein funktionsübergreifendes Team damit, den Markt zu sondieren und die in den Betrieben bereits vorhandenen Systeme zu untersuchen, darunter vier Werke, die bereits das CMMS von eMaint nutzen. eMaint wurde aufgrund der folgenden Vorteile ausgewählt.

BENEFITS

  • Abschluss der Einführung an 50 Standorten in etwas mehr als einem Jahr - 12 Monate früher als geplant.
  • Die angestrebte Senkung der Wartungskosten wurde bereits im ersten vollen Betriebsjahr erreicht, was zu einem großen Teil auf die globale Transparenz des Ersatzteilbestands zurückzuführen ist.
  • Ermöglicht eine quantifizierbare Bewertung der Instandhaltungszuverlässigkeit sowohl auf Mikro- (Anlage/Anlage) als auch auf Makroebene (Region/Unternehmen).
  • Verbesserter proaktiver Ansatz für die Instandhaltung, der eine Welle von Initiativen zur vorbeugenden Instandhaltung mit mehr geplanten Maßnahmen hervorbringt.
  • Für die Kunden von PolyOne hat die Initiative vor allem dazu beigetragen, dass das Unternehmen seine Reaktionszeit, Zuverlässigkeit und Qualität kontinuierlich verbessern konnte.

"Die Wartung ist einer von mehreren Bereichen, die Zeit und Aufmerksamkeit erfordern. Ein Werk, das bei der Instandhaltung reaktiv vorgeht, kann sehr teuer werden. Um auf dem heutigen globalen Markt wettbewerbsfähig zu sein, müssen Sie die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen und Ihre Kunden erkennen. Mit eMaint CMMS verfügen unsere Werke über Tools und Kennzahlen, die es uns ermöglichen, die OEE zu erhöhen, unseren proaktiven Ansatz bei der Instandhaltung zu unterstützen und vor allem unsere Kunden noch effektiver zu bedienen."

George G., Senior. Projektingenieur, PolyOne Corporation