Fallstudie: Drylock nutzt Instandhaltungsmanagement CMMS
Drylock Technologies Ltd, früher bekannt als Presto Absorbent, entwickelt, produziert und vertreibt Einweg-Inkontinenzprodukte für Erwachsene. Drylock wollte von einem feuerwehrartigen Wartungsmodus zu einem proaktiven Ansatz übergehen. Das Unternehmen suchte nach einem CMMS-System, das diese Umstellung unterstützt. Als der API-Wartungsleiter des Unternehmens, Jason Anderson, eMaint fand, wies er auf die robusten und flexiblen Funktionen des Systems hin und gewann damit die Zustimmung auf Unternehmensebene.
Das Unternehmen nutzte das System zunächst für die Planung von Arbeiten und die Kennzeichnung von Anlagen. Dann begann das Team mit der Standardisierung der präventiven Wartung (PM), z. B. der Anlagenstruktur und der Ersatzteilterminologie. Als Nächstes entwickelte Jason ein Dashboard, damit das gesamte Team die geplanten PMs und die Produktion sehen konnte, was die Arbeitsplanung für die Gruppe erleichterte.
Das Drylock-Team bearbeitet und verwaltet mit eMaint CMMS fast 1.200 Arbeitsaufträge pro Monat. Jason ist immer wieder beeindruckt von der Unterstützung, die er vom eMaint-Kundendienstteam erhält. Aufgrund der Flexibilität der Software plant das Unternehmen, die Nutzung bald zu erweitern. Seit der Implementierung von eMaint hat Drylock:
- 50 % weniger Schrott/Abfall erreicht
- Anhaltende 70% geplante Arbeitsroutine
- Verbesserte Produktivität durch Anpassung des PM-Zeitplans
- Kontinuierliche Verbesserung von Effizienz und Effektivität
- Ermöglichte einen reibungslosen unternehmensweiten Übergang zu einer erstklassigen Wartung