Bevor Sie mit einer standortübergreifenden CMMS-Einführung beginnen, sollten Sie mit diesen fünf vorbereitenden Schritten die Voraussetzungen für einen Erfolg schaffen:
- Stellen Sie sicher, dass Sie sowohl auf Unternehmens- als auch auf Standortebene die Unterstützung der Interessengruppen haben.
- Entwerfen Sie eine Vision für Ihr CMMS. Arbeiten Sie mit Ihrem Implementierungsspezialisten zusammen, um die Erfolgskriterien für jeden Standort festzulegen (und wie diese Kriterien konsequent gemessen und verfolgt werden können).
- Arbeiten Sie mit Ihrem Implementierungsspezialisten zusammen, um Prozessabläufe zu entwickeln, die die Vision unterstützen.
- Planen Sie, dass die Daten zu Beginn jeder Standortimplementierung gesammelt, überprüft und importiert werden können.
- Kontinuierliche Verbesserung: Sobald die Standorte ihr CMMS implementiert haben, überprüfen Sie gemeinsam mit Ihrem Customer Success Manager vierteljährlich die Fortschritte, überprüfen die Vision und die Erfolgskriterien und ermitteln Bereiche für kontinuierliche Verbesserungen.
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