Planejamento de implementação do CMMS
Para alcançar resultados desejáveis em qualquer empresa com uso intensivo de ativos, os Softwares de Gestão de Manutenção (CMMS) ou Sistemas de Gerenciamento de Ativos Empresariais (EAM) são indispensáveis. Um sistema CMMS facilita as atividades comuns do dia-a-dia de uma força de trabalho especializada em manutenção e gestão de ativos.
Junte-se a Scott Rojas enquanto ele discute o planejamento da implementação do CMMS e o direcionamento de um sistema adequado para o propósito, construído dentro de uma implementação de alto valor do CMMS. Rojas dará uma visão geral das tarefas importantes, dicas e potenciais armadilhas que devem ser consideradas ao usar um CMMS para apoiar a melhoria contínua e estratégias de confiabilidade conectadas.
Scott Rojas, CRL, é especialista em implementação de CMMS/EAM, excelência operacional, análise de processos de negócios e gestão da qualidade. Ele já consultou em diversas indústrias, como petroquímica, mineração, manufatura discreta, águas residuais municipais, distribuição, entre outras.
A abordagem da Rojas está fundamentada na Gestão da Qualidade Total (TQM) e na Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM). Ele se une às organizações de operações e manutenção para construir estratégias do programa Op-Ex para implantar sua própria matriz única de competências de negócios de acordo com uma variedade de contextos e necessidades situacionais únicas.
Sessão original realizada em 29 de maio de 2019