O que é Gestão de Desempenho de Activos (APM)?

O que é Gestão de Desempenho de Activos (APM)?

A gestão do desempenho dos activos (APM) refere-se a uma metodologia estratégica utilizada pelas empresas para melhorar a eficiência e a fiabilidade dos activos críticos utilizados nas operações diárias. As empresas utilizam a APM para otimizar a funcionalidade de diversos activos, tais como infra-estruturas, máquinas, veículos e sistemas digitais, para maximizar a produtividade e minimizar o tempo de inatividade.

APM é a combinação de software de manutenção moderno com tecnologia como sensores para ampliar a gestão de activos. A recolha de dados em monitoramento de condição e a sua análise com software analítico podem ajudar a reduzir as falhas de activos e o tempo de inatividade não planeado e, em última análise, prolongar a vida útil de um ativo.

A maioria das equipas de manutenção já utiliza um Sistema Computorizado de Gestão de Manutenção. O software CMMS coloca todas as informações, processos e tarefas de manutenção de uma organização num único local. Desde ordens de trabalho à gestão de inventário e muito mais, o software CMMS é uma componente vital para a optimização de uma estratégia de manutenção. O software de Gestão de Desempenho de Activos leva o CMMS para o nível seguinte, alimentando em tempo real os dados de saúde da máquina.

Quando souber como e quando os seus bens podem falhar, pode planear e tomar medidas, reduzir os riscos, e aumentar a sua fiabilidade.

Hoje em dia, as equipas de manutenção estão cada vez mais voltadas para a manutenção preditiva. Utilizando monitoramento de condição sensores e software para monitorizar a saúde dos bens, podem detectar potenciais falhas antes de causarem danos ou paragens não planeadas.

Um estudo recente do Deloitte Analytics Institute mostrou que, "Em média, a manutenção preditiva aumenta a produtividade em 25%, reduz as avarias em 70% e diminui os custos de manutenção em 25%".

Produtividade, tempo de actividade, tempo de paragem não planeado e custos de manutenção são algumas das métricas que as organizações podem seguir para aprender o quão eficaz é a sua estratégia de manutenção. Quando uma equipa está a seguir as suas métricas e a monitorizar a sua eficácia, pode encontrar oportunidades de melhoria contínua.

No entanto, ao longo dos anos, muitas organizações têm reunido um conjunto de ferramentas ad hoc para gerir e monitorizar os seus bens. Isto aumenta a probabilidade de pontos cegos, onde as organizações estão a perder conhecimentos chave sobre os seus bens. Os silos operacionais impedem as equipas de serem verdadeiramente capazes de alavancar a gestão do desempenho dos seus activos.

Como resultado, é fundamental integrar todas as suas ferramentas num sistema centralizado para obter percepções precisas e ter um claro sentido de prioridades para agir. O APM torna isso possível.

Com o software de Gestão de Desempenho de Activos, é possível transformar dados em insights. Os dados por si só não são verdadeiramente valiosos enquanto não forem contextualizados - e tornados accionáveis. O APM facilita a tomada de melhores decisões e a realização de acções correctas no momento certo.

Tirar o máximo partido do desempenho dos activos significa reduzir os custos e riscos em todas as fases do ciclo de vida de um activo, desde a sua concepção até ao seu desmantelamento. O APM ajuda as equipas a utilizar o conhecimento em tempo real não só para enfrentar os desafios de hoje, mas também para olhar em frente e preparar-se para enfrentar os de amanhã.

Um número crescente, e cada vez mais acessível, de tecnologias está hoje a moldar a gestão do desempenho de activos e a tornar possível que mais equipas tirem o máximo partido dos seus activos.

Dados
Armazenamento em nuvem
monitoramento de condição sensores
Inteligência artificial
Realidade aumentada

AGestão de Bens Empresariais (EAM) é uma estratégia, não um software. Seguir uma estratégia EAM ajuda as organizações a monitorizar e acompanhar os seus activos e a saúde geral dos seus bens, a fim de maximizar o desempenho e a duração dos mesmos. A gestão de ordens de trabalho é um dos elementos-chave do EAM. A gestão digital das ordens de trabalho aumenta a conclusão do trabalho a tempo, melhora os tempos de resposta, e simplifica o processo de maximização do pico de desempenho.

A EAM, tal como indicado por "empresa", tem um vasto âmbito que vai para além da gestão do ciclo de vida dos activos para incluir áreas como iniciativas de segurança e gestão financeira. E "activos" podem referir-se a tudo, desde componentes de máquinas a edifícios e instalações. Os activos são simplesmente activos físicos de que uma organização necessita para levar a cabo a sua missão. O EAM é uma estratégia ampla que toca muitas áreas de uma organização.

APM, por outro lado, é diferente em dois aspectos principais. Tem um enfoque explícito em ajudar as organizações a alcançar a excelência operacional, tirando o máximo partido de cada activo. Os conhecimentos e decisões em que a APM se concentra são aqueles que maximizam a disponibilidade e o tempo de funcionamento dos activos. A outra forma de o APM ser diferente do EAM é que está mais centrado em percepções e dados em tempo real sobre bens, e menos na manutenção de registos e comunicação.

Remote monitoramento de condição, feito à escala, é uma forma de as organizações poderem obter a percepção em tempo real da saúde dos seus bens, de modo a manterem os seus bens a funcionar com o máximo desempenho.

À medida que tecnologias como a IA e os sensoresmonitoramento de condição se tornam cada vez mais acessíveis, a APM será uma estratégia exequível para mais organizações.

A procura de software APM está a aumentar à medida que mais organizações se apercebem do valor de combinar software e sensores para maximizar o desempenho dos activos. O software APM ajuda as organizações com grande intensidade de activos a obter uma visão centralizada e conectada de todos os seus activos e das suas necessidades.

Para tirar o máximo partido de uma implementação de software APM, a sua organização terá de pilotar e adoptar tecnologias IIoT como sensores de vibração que possam monitorizar activos. Terá também de encontrar um software de manutenção que possa integrar esses dados de saúde das máquinas com os outros processos de gestão de manutenção da sua organização.

O processo de implementação parece diferente para cada organização, embora os marcadores de sucesso sejam muitas vezes os mesmos. Necessidades e objectivos claramente definidos são cruciais para uma implementação bem sucedida. Identificar locais específicos onde procura melhorar - tais como a redução de despesas numa área específica do seu orçamento de manutenção - a fim de ajudar a concentrar o seu trabalho e planeamento durante o processo de implementação.

Os dois principais factores que contribuem para implementações falhadas são o planeamento deficiente do projecto e a falta de visão a longo prazo.

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