O que é uma Avaliação de Crítica de Bens?
Uma Avaliação de Crítica de Activos (ACA) é mais impactante quando os activos são classificados por "criticidade" do que por criticidade. A "Crítica" é uma abordagem mais profunda e mais matizada do que quantas avaliações de criticidade são feitas actualmente. Coloca uma ênfase mais forte na determinação das máquinas sem as quais a sua fábrica ou empresa não poderia sobreviver.
A diferença entre "criticidade" e "criticidade" é um tema impulsionado por especialistas em Fiabilidade da Fluke como Gregory Perry. Ele sugere uma estratégia para melhorar a sua Avaliação de Criticidade de Activos, aprofundando mais extensivamente o impacto financeiro que um activo tem sobre uma organização. Discutimos esta estratégia e oferecemos abaixo um modelo de Análise de Crítica de Activos.
Três outros pontos essenciais de criticidade de bens:
- Uma Avaliação de Crítica de Activos deve identificar os 20% de activos mais críticos para que os fluxos de trabalho, estratégias de manutenção, e recursos possam ser atribuídos de acordo com o risco a longo prazo mais significativo da organização. Em muitas avaliações de criticidade hoje em dia, mais de metade dos activos de uma empresa são considerados críticos, mas isso não é realista. Conheça os seus 20% de activos mais críticos.
- "Classificações forçadas" - aquelas baseadas mais em critérios objectivos e baseados em dados do que em preconceitos de equipas de manutenção - devem ser aplicadas para tornar legítima e impactante uma Avaliação de Crítica de Bens. Num mundo de recursos limitados, a classificação forçada de uma abordagem de criticidade de bens evita que a tomada de decisões reactivas consuma todo o tempo e energia de uma equipa, observa Perry.
- A criticidade de um activo não pode ser determinada pela forma como um activo se comporta num determinado dia ou mês. Qualquer Avaliação de Criticidade de um bem deve aplicar mais rigor e critérios do que estes.
O que é a análise de criticalidade?
A análise de criticidade é um processo estratégico que avalia e classifica os activos com base no impacto potencial e na probabilidade de falha no âmbito da manutenção e das operações. Este método identifica sistematicamente os activos críticos que requerem prioridade, assegurando uma atribuição eficiente de recursos e aumentando a fiabilidade operacional.
Exemplos de análise de criticidade
A análise de criticalidade pode ser aplicada em vários sectores, desde a indústria transformadora até aos serviços públicos e aos cuidados de saúde. Por exemplo, numa fábrica, a análise de criticalidade pode indicar que uma determinada linha de produção é crítica porque a sua avaria interromperia toda a produção e resultaria em perdas financeiras significativas. Num hospital, os sistemas críticos, como o equipamento de suporte de vida, seriam classificados como altamente essenciais devido ao impacto direto na saúde e segurança dos doentes.
O que é o Método de Análise de Criticidade?
O método de análise da criticalidade é uma abordagem sistemática utilizada para avaliar e classificar a importância dos activos no funcionamento global de uma organização. Este método envolve várias etapas, incluindo a identificação dos activos, a avaliação dos modos de falha e a avaliação das potenciais consequências das falhas. Ao quantificar a criticidade de cada ativo, as empresas podem criar uma lista prioritária de activos que requerem mais atenção em termos de esforços de manutenção e monitorização.
Como é que se analisa a criticalidade?
A análise da criticalidade envolve um processo detalhado que começa com a recolha de dados sobre todos os activos disponíveis. Isto inclui dados históricos de desempenho, registos de manutenção e incidentes de falha anteriores. Cada ativo é então avaliado quanto ao seu risco de falha e ao potencial impacto que uma falha pode ter na segurança, eficiência operacional e custos financeiros. A análise de criticidade utiliza frequentemente sistemas de pontuação ou matrizes para classificar os activos, tornando mais fácil para as equipas de manutenção concentrarem-se onde é mais necessário.
Qual é a fórmula da análise de criticidade?
A fórmula para a análise de criticalidade envolve normalmente o cálculo de uma pontuação de criticalidade com base em factores como a probabilidade de falha, a frequência das falhas e a gravidade das consequências. Uma abordagem comum é utilizar uma matriz de risco que multiplica a probabilidade de falha de um ativo pelo impacto potencial da falha. Esta fórmula ajuda a quantificar o risco de uma forma padronizada, permitindo uma comparação consistente entre diferentes activos e sistemas.
O que é uma avaliação de criticalidade?
Uma avaliação de criticalidade é uma avaliação detalhada de cada ativo dentro de um sistema para determinar a sua importância e os riscos associados à sua potencial falha. Esta avaliação considera vários critérios, incluindo a função do ativo, a idade, o estado e a redundância do ativo no sistema. O resultado de uma avaliação de criticidade é uma compreensão clara dos activos que são críticos para as operações da organização e dos que são menos vitais, orientando assim a atribuição de recursos de manutenção de forma eficaz.
A importância do software CMMS na análise de criticidade
O software do Sistema de Gestão de Manutenção Computadorizado (CMMS) facilita a análise prática da criticidade. O software CMMS ajuda a recolher e gerir dados relativos ao desempenho dos activos, calendários de manutenção e históricos de falhas. Estes dados centralizados são cruciais para a realização de avaliações de criticalidade exactas. Além disso, as soluções CMMS podem automatizar muitos aspectos do processo de análise de criticalidade, desde a recolha de dados até à visualização das pontuações de criticalidade, permitindo que os gestores de manutenção tomem decisões informadas de forma rápida e eficiente.
Como funciona uma Avaliação de Crítica de Bens
Uma Avaliação de Crítica de Bens classifica sistematicamente os bens para priorização do fluxo de trabalho, desenvolvimento de estratégias de manutenção, e outras iniciativas de fiabilidade. Fornece a base para determinar o valor e o impacto que um activo específico tem nas operações. Também avalia o nível de atenção que o activo requer em relação ao desenvolvimento de estratégias de fiabilidade (DER) ou planos de gestão de activos.
Os benefícios gerais de uma análise de criticidade de ativos incluem:
- Priorizar o fluxo de trabalho e os recursos de acordo com o valor mais significativo para a organização como um todo
- Esclarecendo estratégias de manutenção de confiabilidade
- Assegurar que os ativos operem no nível de capacidade projetado
- Empilhar a ordem dos projectos de melhoria contínua
Perry chama a uma análise de criticidade de bens uma "ferramenta de tomada de decisão" para avaliar como as falhas de bens têm impacto no desempenho organizacional. O processo de uma análise de criticidade de activos avalia a proposta de valor de um activo sob uma perspectiva de risco. Identifica os activos mais críticos de acordo com a sua criticidade e desmascara os riscos operacionais.
Aqui estão duas dicas para se aprofundar na "criticidade" das suas máquinas e equipamentos:
Dica No. 1: Classifique todo o equipamento por Crítica de Bens e Classifique por Nível de Nível
Perry define "criticismo" como um estado de urgência - uma necessidade sincera e insistente - que aplica o pensamento crítico para considerar as necessidades do ambiente maior e o contexto operacional. É uma abordagem mais holística, de acordo com a ISO 55000 e as necessidades gerais de gestão de ativos.
A criticidade avalia ativos e recursos em um nível mais macro do que a pura criticidade de ativos, ajudando as equipes a formular estratégias para ativos que estão fora dos 20% principais. A criticidade também segue uma abordagem de confiabilidade inerente, onde você considera toda a vida útil do ativo, e não apenas como ele está sendo usado atualmente.
A metodologia de pontuação ponderada de ativos em uma ACA requer a consideração de múltiplos critérios. Estes especialistas dizem:
-
- Gravidade operacional
- Gravidade de segurança
- Gravidade ambiental
- Ponto único de falha (inclusão de chaves)
- Mantenabilidade
- Fiabilidade
- Poupa tempo de espera
A avaliação começa perguntando: "Qual é o efeito do ativo na produção?" Mas leva muito mais do que isso em conta.
A tabela da Figura 1 oferece algumas orientações de Perry e Baudart para empilhar ativos críticos em camadas.
| Nível 1 | A falha tem um impacto imediato sobre ou desligamento de múltiplas operações ou sistemas. Esta falha impedirá a garantia da capacidade devido a problemas operacionais, ambientais ou de qualidade. Equipamentos atribuídos a esta classificação rápida de criticalidade (Rime Code) normalmente não terão redundância, e as questões identificadas devem ser tratadas imediatamente para completar as metas e objetivos de produção programados. |
| Nível 2 | As falhas resultam em capacidades limitadas de produção, ou desligamento de uma única operação ou sistema. Os equipamentos atribuídos a esta classificação podem ter redundância ou sistemas ou equipamentos de bypass estabelecidos, mas podem limitar a garantia de capacidade. Embora este equipamento possa tornar-se altamente crítico se a redundância ou o bypass falhar, os problemas identificados devem ser planejados e programados com uma maior prioridade de ordem de trabalho. |
| Nível 3 | A falha resulta em um impacto ou desligamento de uma única operação ou sistema. Os equipamentos atribuídos a esta classificação têm normalmente redundância ou equipamentos ou sistemas de bypass estabelecidos para completar o cronograma de produção. |
| Nível 4 | A falha não tem impacto imediato na garantia de capacidade. Alguns desses ativos podem ter a estratégia de manutenção de Run-to-Failure associada a eles. Em contraste, outros requerem a resolução imediata de problemas através dos processos normais de fluxo de trabalho planejados. |
Figura 1. Definições de níveis de classificação da criticidade dos ativos
Perry recomenda vários modelos de Avaliação de Crítica de Bens para orientar o processo de classificação de bens, dependendo da instalação ou ambiente, da granularidade da tarefa, e do nível de experiência da equipa. Veja o webinar da Perry para mais informações.
A Figura 2 abaixo é um exemplo de um modelo de "nível médio".
As equipas devem seleccionar um modelo de análise de criticidade de activos adequado ao seu ambiente. Por exemplo, um modelo altamente granular funciona melhor para um ambiente de alta criticidade, como uma fábrica farmacêutica, mas provavelmente não para um centro de distribuição. "Tome posse das suas ferramentas de criticidade", diz Perry, e sinta-se à vontade para ajustar os modelos para os tornar adequados à sua finalidade.
Figura 2. Exemplo de modelo de Análise de Crítica de Ativos
Dica No. 2: Determinar os 20% de topo e mantê-los com mais urgência
O nível de criticidade de ativos combinado com as percepções do modo de falha deve determinar a abordagem da estratégia de manutenção, as técnicas, o plano e a alocação de recursos. Os 20% de equipamentos mais críticos devem receber uma manutenção de confiabilidade abrangente, como uma análise completa do modo de falha, sensores e alarmes automatizados mapeados para indicadores de falha, e inspeções regulares de triagem.
A Figura 3 aplica níveis de criticidade de activos à Curva P-F para mostrar como é a manutenção de fiabilidade abrangente para activos críticos. Apenas a extrema esquerda (Nível 1) recebe uma RCM completa (manutenção centrada na fiabilidade), mas os três primeiros níveis - os primeiros 20% - qualificam-se para o mapeamento do modo de falha.
Os bens depois disso recebem "manutenção mínima" adequada ao seu nível de criticidade e estágio de ciclo de vida. A manutenção mínima inclui as MPs programadas e, para aqueles ativos que se aproximam da direita da Curva P-F, também pode incluir a triagem termográfica se for importante saber quando um ativo é provável que falhe. 
Figura 3. Como colocar a criticidade dos ativos no topo da Curva P-F para alinhar as estratégias de manutenção
Se um ativo se revelar defeituoso pelo projeto, construção ou instalação, diz Perry, a tentação é torná-lo um ativo crítico por causa do investimento feito e do alto risco de fracasso. Mas de uma perspectiva de recursos, provavelmente faz mais sentido aplicar o pensamento de "criticismo" em vez disso.
Você pode saber que o imobilizado continuará a causar problemas e deseja evitar a manutenção reativa constante - por isso vale a pena definir uma estratégia de manutenção específica para esse imobilizado. Por exemplo, se o imobilizado for crítico para a produção, o usuário deve considerar a instalação de um bypass. Se não for essencial para a produção, classifique o imobilizado como executado para falhar e planeje falhar com o mínimo de impacto na linha, como ter um backup pronto. Caso contrário, os custos de prevenção de falhas podem exceder os custos reais incorridos com a perda.
O que é a Crítica de Bens nas Plantas Reais
Na segunda metade do webinar, Baudart percorre três cenários diferentes de criticidade de ativos que ele experimentou.
"É suficientemente fácil discutir a teoria, mas como se aplica o ACA na realidade?", desafia ele. "Faz muito mais sentido quando se vê de verdade."
As figuras 4a-b demonstram o resultado de uma Avaliação de Crítica de Activos na Fluke Park, o Everett, Wash., sede da Fluke Corporation.
"Este é um documento vivo", diz Frederick Baudart, especialista em Fiabilidade da Fluke. "Fá-lo inicialmente e depois revê-lo a cada 12-18 meses para ver o que mudou com os seus bens, operações, e fluxos de trabalho. Não é algo que se queira fazer uma vez e partir".
Figura 4a Ranking da lista de ativos críticos
Figura 4b. Programa de testes de ações preventivas e rotas de inspeção
Outros exemplos de plantas incluem um fabricante de alimentos no meio-oeste dos Estados Unidos com vários recursos de caixa de engrenagens, transportador, bomba e válvulas; e uma planta de tratamento de águas residuais na costa oeste dos EUA com bombas, separadores, motores e sistemas de digestores críticos.
Considere realizar um Workshop de Peritos
Para ajuda especializada com uma Avaliação de Crítica Patrimonial, a Fluke Reliability oferece um Workshop de Crítica Patrimonial.
A oficina ensina às equipas de manutenção como utilizar os dados e as melhores práticas para uma análise eficaz da criticidade dos bens. A oficina mostra às equipas como identificar os bens de maior valor com base na sua probabilidade de fracasso, consequências globais e risco para o negócio (criticidade). Uma vez conhecidos os modos de falha com maior impacto operacional, é possível desenvolver estratégias para minimizar ou avançar para eliminar os modos de falha.
Workshop de Criticidade de Bens - eMaint CMMS
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