Economia de custos da planta
Na quarta-feira, 15 de novembro de 2017, Scott Rojas, executivo de contas Fluke Accelix, discutirá os benefícios do uso de software de gerenciamento de manutenção computadorizado (CMMS) para melhorar as operações da planta e reduzir custos. Conduzindo ao evento ao vivo, fizemos a Scott algumas perguntas sobre seu webinar planejado, incluindo quem deve participar e por quê. Não deixe de se inscrever para o evento ao vivo, Redução de Custos da Planta com o CMMS.
P: Quem deve assistir a este webinar e por quê?
Enquanto esta apresentação irá discutir o papel do CMMS na implementação de estratégias para reduzir os custos da planta, o benefício financeiro é melhor alcançado quando uma mudança no pensamento sobre o desempenho dos ativos é realizada e adotada pela liderança em todos os níveis. Este webinar será interessante para todas as partes interessadas que buscam clareza entre o que precisam fazer e por que querem fazer para alcançar a confiabilidade.
Apresentador do webinar Best Practice de Novembro Scott Rojas
P: Quais são algumas razões para desenvolver as taxonomias de ativos e determinar a criticidade dos ativos?
As taxonomias de ativos e a criticidade dos ativos influenciam os planos para o portfólio de equipamentos de uma organização. Em geral, as taxonomias de ativos combinadas com a criticidade de ativos devem abordar com afinco as fontes de risco em um sistema funcional para determinar a adequação das estratégias de manutenção e fornecer relatórios de análise de falhas em um programa de melhoria baseado em risco. Tendo sido definidas, as taxonomias de ativos e a criticidade de ativos podem ajudar as equipes a identificar estratégias para controlar o risco, além de fornecer métricas aos gerentes para ação quando um limite pré-determinado tiver sido violado. Isso impulsiona ações apropriadas para mitigar ou eliminar causas e defeitos na fonte ou para decidir não fazer nada e correr para o fracasso.
O objetivo das métricas derivadas de fontes de coleta de dados - como um CMMS com taxonomias, tabelas e ordens de trabalho devidamente configuradas para que o pessoal técnico possa relatar on-is é identificar claramente a causa, efeito e padrões de conseqüência em um sistema funcional para que os gerentes e seu pessoal possam identificar e resolver logicamente os desafios críticos com soluções viáveis e sensíveis ao custo para melhorar a operação confiável e diminuir a probabilidade de impactos negativos sobre a segurança do pessoal.
P: Você pode nos dizer três benefícios de usar um CMMS para ajudar a reduzir custos?
- Direto (controle)-Como ferramenta tecnológica um CMMS oferece o controle necessário, porque podemos medir impactos e analisar tendências a partir de uma única fonte de verdade e, portanto, melhorar o desempenho e os resultados globais.
- Natureza auxiliar e ampla - Impulsiona a economia financeira e cria oportunidades exponenciais dentro do contexto e ambiente operacional da organização.
- Patrocínio Executivo-Como pré-requisito para a redução de custos, a utilização de um CMMS reforça a cultura desejada. Quando se adota uma abordagem de gestão de ativos patrocinada por executivos, um CMMS pode ajudar a fortalecer os bons hábitos das partes interessadas:
- Garantia de consistência e justiça com benchmarking mensurável
- Promover a liderança, confiança, confiança e orgulho em toda a organização
- Melhorar a conformidade ao seguir procedimentos orientados para objectivos específicos
- Permitir que o pessoal participe das melhorias contínuas da organização que os impactam diretamente
- A cultura certa garante e promove que todos nadem na mesma direcção e dá à equipa um sentido de comunidade.
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