Economia de Custos da Fábrica
Na quarta-feira, 15 de novembro de 2017, Scott Rojas, executivo de contas do Fluke Accelix, irá discutir os benefícios da utilização de software de gestão de manutenção computorizada (CMMS) para melhorar as operações da fábrica e reduzir os custos. Antes do evento ao vivo, fizemos algumas perguntas a Scott sobre o seu webinar planeado, incluindo quem deve participar e porquê. Não deixe de se registar para o evento ao vivo, Plant Cost Reductions with CMMS.
P: Quem deve assistir a este webinar e porquê?
Embora esta apresentação discuta o papel do CMMS na implementação de estratégias para reduzir os custos da fábrica, o benefício financeiro é melhor alcançado quando uma mudança de pensamento sobre o desempenho dos activos é realizada e adoptada pela liderança a todos os níveis. Este webinar será interessante para todas as partes interessadas que procuram clareza entre o que precisam de fazer e porque querem fazer para alcançar a fiabilidade.
Apresentador do webinar de melhores práticas de novembro, Scott Rojas
P: Quais são algumas das razões para desenvolver taxonomias de activos e determinar a criticidade dos activos?
As taxonomias e a criticalidade dos activos influenciam os planos para a carteira de equipamentos de uma organização. De um modo geral, as taxonomias de activos combinadas com a criticidade dos activos devem abordar as fontes de risco num sistema funcional para determinar a adequação das estratégias de manutenção e fornecer relatórios de análise de falhas num programa de melhoria baseado no risco. Depois de definidas, as taxonomias e a criticidade dos activos podem ajudar as equipas a identificar estratégias para controlar o risco e também fornecem métricas aos gestores para actuarem quando um limiar pré-determinado é ultrapassado. Isto conduz a acções apropriadas para mitigar ou eliminar as causas de raiz e os defeitos na sua origem ou para decidir não fazer nada e correr para o fracasso.
O objetivo das métricas derivadas das fontes de recolha de dados - tais como um CMMS com taxonomias, tabelas e ordens de trabalho devidamente configuradas para o pessoal técnico reportar - é identificar claramente os padrões de causa, efeito e consequência num sistema funcional, para que os gestores e o seu pessoal possam identificar e resolver logicamente os desafios críticos com soluções viáveis e sensatas em termos de custos para melhorar o funcionamento fiável e diminuir a probabilidade de impactos negativos na segurança do pessoal.
P: Pode dizer-nos três vantagens da utilização de um CMMS para ajudar a reduzir os custos?
- Direto (controle)-Como ferramenta tecnológica um CMMS oferece o controle necessário, porque podemos medir impactos e analisar tendências a partir de uma única fonte de verdade e, portanto, melhorar o desempenho e os resultados globais.
- Natureza auxiliar e ampla—Melhora a economia financeira e cria oportunidades exponenciais dentro do contexto e ambiente operacional da organização.
- Patrocínio executivo—Como um pré-requisito para a redução de custos, o uso de um CMMS reforça a cultura desejada. Quando uma abordagem de gerenciamento de ativos patrocinada por executivos é adotada, um CMMS pode ajudar a fortalecer os bons hábitos para as partes interessadas, através de:
- Garantia da consistência e da imparcialidade com benchmarking mensurável.
- Promovendo liderança, confiança e orgulho em toda a organização
- Melhoria da conformidade ao seguir procedimentos orientados a um propósito
- Permitir que o pessoal participe de melhorias contínuas organizacionais que os impactam diretamente
- A cultura certa garante e promove que todos nadem na mesma direção e dá à equipe um senso de comunidade.
[button size='large' color='btn-l2xslmln69′ link='/cmms-services/training/best-practices-webinars/' radius='noradius' block='0′ lightbox='0′]Register Now[/button] Lembre-se de se inscrever, mesmo que você não possa participar do evento ao vivo em 15 de novembro de 2017. A inscrição permite que você receba a gravação e os slides após a apresentação.