O cumprimento dos objectivos de produção requer a utilização eficiente dos recursos, desde as matérias-primas às máquinas e à mão de obra. A eficiência da produção é a medida da eficácia com que a sua organização utiliza os seus recursos e pode ser uma boa métrica para analisar se precisa de fazer ajustes às suas práticas de fabrico. Também pode ajudar a determinar onde é necessário efetuar esses ajustes.
Uma excelente eficiência de produção significa que a sua empresa funciona de forma eficaz para a quantidade de recursos de que necessita, resultando num desperdício mínimo e numa produção máxima. Por outro lado, uma eficiência de produção fraca significa que a sua empresa precisa de otimizar os processos ou fazer outras alterações para se tornar mais rentável.
A fraca eficiência da produção desperdiça mão de obra e materiais. Também diminui a rentabilidade e pode significar que a sua empresa tem dificuldades em satisfazer a procura de produção.
Medir a eficiência da produção: Métricas e fórmulas essenciais
As empresas industriais utilizam vários métodos para medir a sua eficiência de produção, dependendo do que estão a produzir. Os indicadores-chave de desempenho (KPIs) podem fornecer uma medição padronizada da sua eficiência de produção.
Aqui estão alguns dos KPIs essenciais que todas as empresas de produção devem medir.
Eficácia Global do Equipamento (OEE)
Esta métrica mede a disponibilidade, o desempenho e a qualidade do seu equipamento para avaliar a sua eficácia. Para a calcular, necessita dos seguintes dados:
- Disponibilidade % = Tempo de execução / Tempo de produção planeado
- % de desempenho = (tempo de ciclo ideal x contagem total) / tempo de execução
- Qualidade % = Contagem de bons / Contagem total
Quando tiver estes números, multiplique-os para obter a sua Eficácia global do equipamento (OEE):
Disponibilidade % x Desempenho % x Qualidade % = OEE
A sua pontuação OEE é uma forma padronizada de medir o funcionamento do seu equipamento e processos. Estas pontuações podem dar-lhe uma forma fácil de acompanhar a eficiência da sua produção ao longo de turnos ou períodos de tempo mais longos e podem, em última análise, indicar se os processos precisam de ser melhorados.
As pontuações de grupo padrão da indústria OEE são:
- 100% - Perfeito
- 85% - Classe Mundial
- 60% - Típico
- 40% - Baixo
Se a sua pontuação OEE for inferior a 60%, isso pode indicar que a sua eficiência de produção precisa de ser melhorada.
Utilização de bens
Este KPI mede a eficácia com que a sua organização está a utilizar o seu equipamento. Os activos são equipamentos dispendiosos que requerem manutenção e ocupam tempo e espaço. Se o seu ativo tiver uma taxa de utilização baixa, isso pode indicar que não está a obter um bom valor do seu investimento nesse equipamento.
Para calcular a utilização dos activos, é necessário saber:
- O número total de horas que o equipamento foi utilizado no período de tempo que está a ser medido
- O número total de horas no período de tempo que está a medir
Quando tiver estes números, pode introduzi-los nesta fórmula para calcular a utilização de activos percentagem:
Número de horas em que o equipamento foi utilizado / Número total de horas disponíveis = Percentagem de utilização do ativo
As baixas taxas de utilização dos activos podem ser causadas por tempo de inatividade não planeado da máquinamá gestão do inventário, práticas ineficientes de manutenção das máquinas ou outras razões.
O papel de um CMMS no aumento da eficiência da produção
Mesmo que saiba que a eficiência da sua produção precisa de ser melhorada, pode ser difícil identificar as razões para os resultados abaixo do padrão ou exatamente o que a sua organização precisa de fazer para os melhorar.
A tecnologia correcta pode ajudar. O software do Sistema Computorizado de Gestão da Manutenção(CMMS) é uma ferramenta poderosa para melhorar a eficiência da produção em toda a sua organização.
O software CMMS permite-lhe monitorizar o desempenho dos activos e resolver problemas antes que estes resultem em tempo de inatividade não planeado. Simplifica a manutenção preventiva e programada, optimizando as ordens de trabalho, programando os técnicos e assegurando um inventário robusto de peças sobresselentes para que os seus técnicos tenham o que precisam quando precisam.
Os relatórios e painéis de controlo permitem a monitorização do desempenho dos activos, tanto no local como remotamente. E os registos de manutenção detalhados ajudam-no a monitorizar a frequência com que os seus activos necessitam de reparação e manutenção.
Um CMMS de qualidade garante que os seus activos estão a funcionar de forma óptima e fornece-lhe os relatórios e análises de que necessita para tomar decisões que melhorem a eficiência da produção.
Estudos de casos: Implementação bem sucedida de práticas de eficiência na produção
A implementação de um CMMS pode ter um impacto significativo na eficiência da produção.
Quando a Klein Plastics, um fabricante de plástico de peças para automóveis, electrodomésticos, ferramentas e mobiliário, implementou o eMaint CMMS, a empresa aumentou o seu OEE em 20%. A utilização do eMaint CMMS permitiu à Klein Plastics melhorar a consistência e a produtividade em todos os turnos.
A Bemis Company Inc., um fornecedor global de embalagens flexíveis, obteve resultados semelhantes quando implementou o eMaint CMMS. A Bemis reduziu o tempo de inatividade do seu equipamento de 20% para apenas 3% e também aumentou a taxa de utilização dos técnicos de 50% para 80%. E, talvez o mais impressionante de tudo, a empresa passou de concluir apenas 13% das ordens de trabalho no prazo de 30 dias para concluir 73% no mesmo período de tempo.
Estes são apenas alguns exemplos de empresas de fabrico que viram um impacto mensurável nos seus resultados de eficiência de produção através da implementação de software CMMS. Outras empresas transformadoras registaram benefícios adicionais como redução do tempo de inatividade do equipamento, maior poupança de custose aumento dos indicadores de desempenho.
Aumentar a eficiência da produção tirando partido do software CMMS
A manutenção de uma elevada eficiência de produção é fundamental para a saúde da sua organização. Garante que está a produzir produtos de qualidade e a maximizar os seus recursos, aumentando a produtividade e reduzindo os custos. A utilização de um CMMS ajuda a sua organização a aumentar as pontuações de OEE e de utilização de activos através da recolha eficaz de dados, ferramentas de agendamento, relatórios e análises.
eMaint CMMS tem impacto em organizações inteiras e fornece dados em tempo real que permitem às empresas encontrar e corrigir rapidamente falhas nos seus processos. Agende uma demonstração para ver o que o eMaint pode fazer por si.