Cumplir los objetivos de producción requiere un uso eficiente de los recursos, desde las materias primas hasta las máquinas y la mano de obra. La eficiencia de la producción es la medida de la eficacia con la que su organización utiliza sus recursos y puede ser una buena métrica para analizar si necesita realizar ajustes en sus prácticas de fabricación. También puede ayudarle a determinar dónde necesita hacer esos ajustes.
Una eficiencia de producción excelente significa que su empresa funciona eficazmente con la cantidad de recursos que necesita, lo que se traduce en un mínimo de residuos y un máximo de producción. Por otro lado, una eficiencia productiva deficiente significa que su empresa necesita optimizar los procesos o realizar otros cambios para ser más rentable.
Una producción poco eficiente desperdicia mano de obra y materiales. También reduce la rentabilidad y puede hacer que su empresa tenga dificultades para satisfacer la demanda de producción.
Medición de la eficiencia de la producción: Métricas y fórmulas esenciales
Las empresas manufactureras utilizan varios métodos para medir su eficiencia de producción en función de lo que estén produciendo. Los indicadores clave de rendimiento (KPI ) pueden proporcionar una medición estandarizada de su eficiencia productiva.
Estos son algunos de los KPI esenciales que toda empresa de fabricación debe medir.
Eficacia general del equipo (OEE)
Esta métrica mide la disponibilidad, el rendimiento y la calidad de sus equipos para evaluar su eficacia. Para calcularla, necesitará los siguientes datos:
- Disponibilidad % = Tiempo de ejecución / Tiempo de producción previsto
- Rendimiento % = (Tiempo de ciclo ideal x Recuento total) / Tiempo de funcionamiento
- Calidad % = Recuento bueno / Recuento total
Una vez que tenga estos números, multiplíquelos para encontrar su Eficacia global de los equipos (OEE):
Disponibilidad % x Rendimiento % x Calidad % = OEE
Su puntuación OEE es una forma estandarizada de medir el funcionamiento de sus equipos y procesos. Estas puntuaciones pueden ofrecerle una forma sencilla de realizar un seguimiento de la eficiencia de su producción en turnos o periodos de tiempo más largos y, en última instancia, pueden indicarle si es necesario mejorar los procesos.
Las puntuaciones del grupo OEE estándar de la industria son:
- 100% - Perfecto
- 85% - Clase mundial
- 60% - Típico
- 40% - Baja
Si su puntuación de OEE es inferior al 60%, esto puede indicar que su eficiencia de producción necesita mejorar.
Utilización de activos
Este KPI mide la eficacia con la que su organización utiliza sus equipos. Los activos son equipos costosos que requieren mantenimiento y ocupan tiempo y espacio. Si su activo tiene una tasa de utilización baja, podría indicar que no está obteniendo un buen valor de su inversión en ese equipo.
Para calcular la utilización de activos, necesitará saber:
- El número total de horas que se utilizó el equipo en el periodo de tiempo que está midiendo.
- El número total de horas en el período de tiempo que está midiendo
Una vez que tenga estas cifras, puede introducirlas en esta fórmula para calcular su utilización de activos porcentaje:
Número de horas que se ha utilizado el equipo / Número total de horas disponibles = Porcentaje de utilización del activo
Los bajos índices de utilización de los activos pueden deberse a paradas imprevistas de la maquinariauna mala gestión del inventario, prácticas ineficaces de mantenimiento de la maquinaria u otras razones.
El papel de una GMAO en la mejora de la eficacia de la producción
Aunque sepa que debe mejorar la eficiencia de su producción, puede resultar difícil determinar las razones de los resultados inferiores o qué debe hacer exactamente su organización para mejorarlos.
La tecnología adecuada puede ayudar. El sistema informatizado de gestión del mantenimiento(GMAO) es una potente herramienta para mejorar la eficiencia de la producción en toda la organización.
El software GMAO le permite supervisar el rendimiento de los activos y abordar los problemas antes de que provoquen tiempos de inactividad imprevistos. Simplifica el mantenimiento preventivo y programado agilizando las órdenes de trabajo, programando a los técnicos y garantizando un sólido inventario de piezas de repuesto para que sus técnicos tengan lo que necesitan cuando lo necesitan.
Los informes y cuadros de mando permiten supervisar el rendimiento de los activos, tanto in situ como a distancia. Y los registros de mantenimiento detallados le ayudan a controlar la frecuencia con la que sus activos necesitan reparaciones y mantenimiento.
Una GMAO de calidad garantiza el funcionamiento óptimo de sus activos y le proporciona los informes y análisis que necesita para tomar decisiones que mejoren la eficiencia de la producción.
Casos prácticos: Aplicación con éxito de prácticas de eficiencia productiva
La implantación de una GMAO puede tener un impacto significativo en la eficiencia de la producción.
Cuando Klein Plastics, fabricante de piezas de plástico para automóviles, electrodomésticos, herramientas y muebles, implantó la GMAO eMaint, la empresa aumentó su OEE en un 20%. La utilización de la GMAO eMaint permitió a Klein Plastics mejorar la coherencia y la productividad en todos los turnos.
Bemis Company Inc, proveedor mundial de embalajes flexibles, obtuvo resultados similares cuando implantó la GMAO eMaint. Bemis redujo el tiempo de inactividad de sus equipos del 20% a sólo el 3% y también aumentó la tasa de utilización de sus técnicos del 50% al 80%. Y, quizás lo más impresionante de todo, la empresa pasó de completar sólo el 13% de las órdenes de trabajo en 30 días a completar el 73% en el mismo plazo.
Estos son sólo algunos ejemplos de empresas de fabricación que han visto un impacto medible en sus puntuaciones de eficiencia de la producción mediante la implementación de software de GMAO. Otras empresas manufactureras han experimentado beneficios adicionales como reducción del tiempo de inactividad de los equipos, mayor ahorro de costesy métricas de rendimiento.
Aumentar la eficiencia de la producción aprovechando el software de GMAO
Mantener una alta eficiencia de producción es clave para la salud de su organización. Garantiza que está fabricando productos de calidad y maximizando sus recursos, aumentando la productividad y reduciendo los costes. El uso de un GMAO ayuda a su organización a aumentar la OEE y las puntuaciones de utilización de activos mediante una recopilación de datos eficaz, herramientas de programación, informes y análisis.
GMAO eMaint afecta a organizaciones enteras y proporciona datos en tiempo real que permiten a las empresas encontrar y corregir rápidamente los fallos en sus procesos. Programe una demostración para ver lo que eMaint puede hacer por usted.