Mais de 90% de todas as falhas do CMMS são devidas a um denominador comum que muitas vezes é negligenciado: a falta de propriedade. A fim de garantir o sucesso e a melhoria contínua do CMMS, há poucas equipes de fundamentos que podem começar a se concentrar hoje em dia.
Assegurar a Integridade dos Dados

  • Assegurar a coleta de informações completas do histórico de ativos
  • Mantenha seu registro mestre de estoque de peças de reposição atualizado e preciso
  • Incluir peças de reposição críticas na sua lista de materiais para equipamentos críticos
  • Dados completos e precisos de tarefas de manutenção preventiva para ativos críticos
  • Atribuir responsabilidades diretas pela manutenção dos equipamentos/ativos e dos dados das peças

Oferecer Educação e Formação 

  • Fornecer treinamento inicial e contínuo de CMMS para todos os funcionários de manutenção
  • Capture o "Conhecimento Tribal" de sua equipe de manutenção 

Processos de Trabalho de Documentos 

  • Estabelecer a função de controle do trabalho e processos bem definidos e documentados
  • Definir sistemas prioritários com base na criticidade dos equipamentos, fatores de segurança, custo do tempo de parada, etc.
  • Utilizar um software de gestão de ordens de serviço para contabilizar 100% de toda a mão-de-obra e peças incorridas
  • Preparar relatórios de atraso por tipo de trabalho para incluir as horas estimadas necessárias

documento
Orçamento de Exercício & Controle de Custos 

  • Cobrar custos de mão-de-obra, peças e suporte de fornecedores para as ordens de trabalho e contabilizá-los para estabelecer o histórico dos ativos 
  • Melhoria dos custos dos documentos devido ao CMMS e à implementação das melhores práticas
  • Identificar manutenção diferida e relatórios à gerência
  • Suportar os custos do ciclo de vida através do monitoramento dos custos de reparo até o valor de reposição

Estabelecer a Manutenção Preventiva (PM) & Preditiva (PdM)

  • Colocar processos de mudança de PM/PdM para revisão/actualização contínua de tarefas/frequências.
  • Medir a conformidade PM/PdM e a relação corretiva. 
  • Rastrear MTBF, MTTR, Tendências de Falhas e outros Dados de Confiabilidade / Operacionais.
  • Assegurar que os planos de trabalho contenham informações suficientes para que os técnicos possam realizar a sua tarefa de forma eficiente.

2016-08-08


eMaint's Sr. Consultor em Serviços Profissionais oferece estas dicas e muito mais em "Obtendo o máximo do seu CMMS". Assista ao webinar completo para aprender:

  1. Como você pode usar um CMMS para promover a melhoria contínua
  2. Como as organizações globais estão usando seu CMMS para cortar custos e ao mesmo tempo melhorar a eficiência, confiabilidade e lucratividade
  3. Uma visão geral dos resultados que você pode alcançar através da utilização adequada de um CMMS